绩效考评是一种对员工在工作中的表现和业绩进行评估和测的过程。它旨在客观地评估员工的工作成果、能力、行为和潜力，以便提供反馈、识别优秀表现、制定奖励和发展计划，同时也为组织的决策提供依据。绩效考评通常是一个周期性的过程，包括设定绩效目标、收集评估数据、进行评估和反馈等步骤。

绩效考评的主要目的包括：

1. 评估员工的绩效水平：通过对员工的工作成果、能力和行为进行评估，解其在工作中的表现和绩效水平。这有助于提供客观的评价，并为员工的发展和奖惩提供依据。

2. 提供反馈和指导：绩效考评为员工提供及时的反馈，帮助他们了解自己的优点和改进的机会。通过评估结果和反馈，员工可以了解自己的绩效水平，进一步发展和提升工作能力。

3. 识别优秀表现和潜力：绩效考评可以识别和表彰优秀的员工表现和潜力。这有助于激员工继续努力，并为他们提供奖励和晋升的机会。

4. 制定奖励和发展计划：绩效考评结果为组织提供了制定奖励和发展计划的依据。通过评估员工的绩效，可以确定薪酬调整、晋升、奖励和培训发展等方面的决策。

5. 支持人力资源决策：绩效考评结果为人力资源管理提供了数据和依据。它可以帮助组织识别高绩效员工、低绩效员工和发展潜力，从而进行差异化管理和人才发展规划。

绩效考评应该基于明确的标准和指标，并遵守组织的政策和程序。它应该是一个双向的沟通和反馈过程，旨在促进员工和组织的共同发展和成功。