绩效反馈在绩效管理中起着重要的作用，其主要作用包括以下几个方面：

1. 促进工作改进和发展：绩效反馈可以帮助员工了解自己的工作表现，包括优点和改进的地方。通过了解自己的绩效，员工可以针对性地进行改进和发展，提高工作质量和效率。

2. 增强员工的动机和参与度：绩效反馈可以激发员工的动机和参与度。当员工得到积极的反馈时他们会感到被认可和重视，从而更有动力去努力工作和实现目标

3. 建立明确的期望和目标：绩效反馈可以帮助员工了解组织对他们的期望和目标。通过明确的反馈，员工可以更好地了解自己的角色和职责，更好地对齐自己的行为和目标，以实现组织的期望。

4. 支持职业发展和提升：绩效反馈可以为员工的职业发展提供指导和支持。通过了解自己的绩效，员工可以确定自己的职业发展方向，并制定相应的发展计划。同时，管理者也可以提供相关的培训和发展机会，以帮助员工实现自身的职业目标。

5. 建立有效的沟通和合作：绩效反馈是管理者和员工之间建立有效沟通和合作的重要桥梁。通过反馈，管理者和员工可以更好地理解彼此的期望和需求，促进双方的合作和协作，共同实现组织的目标。

总之，绩效反馈在绩效管理中的主要作用是促进工作改进和发展，增强员工的动机和参与度，建立明确的期望和目标，支持职业发展和提升，以及建立有效的沟通和合作。通过及时、准确地进行绩效反馈，可以提升员工的绩效水平，同时也为组织的成功和持续发展做出贡献。