奖励绩效是一种基于员工表现的奖励制度，旨在激励和奖励员工在工作中表现优秀的成绩和贡献。它是一正向激励机制，通过给予额外的奖励和回报来鼓励员工持续提高工作绩效。奖励绩效可以采用式的奖励金、奖品、晋升机会、额外的休假等。

奖励绩效的目的是提高员工的动力和积极性，促使他们更加努力、专有创造性地工作。通过明确的绩效指标和评估标准，员工楚地知道他们达到什么样的工作表现才能获得奖励。这也为员工提供了一个明确的目标和方向，激发他们的工作动力。奖励绩效应该具备以下特点：

1. 公平和公正：奖励绩效应该建立在公平和公正的原则上，确保每个员工都有公平的机会获得奖励，避免偏袒和不公平现象的发生。

2. 明确和可衡量性：奖励绩效需要明确的绩效指标和评估标准，可以被员工理解和接受，并且可以量化和衡量，以便评估员工的表现。

3. 及时和具体性：奖励绩效应该及时给予，并且具体明确，以便员工能够清楚地知道他们获得奖励的原因和价值。

4. 鼓励和激励：奖励绩效应该能够有效地鼓励和激励员工，激发他们的工作动力和积极性，以持续提高绩效。

奖励绩效不仅可以激励员工，提高工作绩效，还可以增强员工的归属感和忠诚度，帮助组织留住优秀的人才，并提升整体绩效和竞争力。然而，奖励绩效也需要合理的设计和管理，确保奖励与绩效的关联性，避免可能引发的不当行为和争议。