短期绩效薪酬是一种基于员工短期绩效表现来确定薪酬水平的激励制度。与长期绩效薪酬相对应，短期绩效薪酬通常是在一个较短的时间周期内，如一年或半年内根据员工的工作表现和绩效评估结果来确定的。以下是短期绩效薪酬的一些特点和重要考虑因素：

1. 目标设定：制定明确的短期工作目标和绩效指标，与组织的战略目标和业绩要求相对应。这些目标通常是可衡量和可达成的，以便能够准确评估员工的绩效水平。

2. 绩效评估：通过定期的绩效评估，对员工在短期内的工作表现进行评估和反馈。绩效评估可以基于定量数据、定性评价、360度反馈等多种方式，以全面、客观地评估员工的绩效水平。

3. 薪酬奖励：根据短期绩效评估结果，向表现优提供相应的薪酬奖励。这些奖励可以是一次性奖金、薪酬增幅、绩效津贴等形式，旨在激励员工继续保持优秀的工作表现。

4. 绩效差异化：短期绩效薪酬制度强调根据员工的绩效水平进行差异化薪酬处理。优秀的绩效表现通常会获得更高的薪酬回报，而绩效不佳的员工可能会面临薪酬调整或扣回的情况。

5. 灵活性和及时性：短期绩效薪酬制度需要具备灵活性和及时性以适应快速变化的业环境和员工的工作表现。薪酬决策应该及时作出，以激励员工保持高绩效和适应组织的需求。短期绩效薪酬可以帮助组织激励员工在短期内实现业绩目标，提升员工的工作动力和投入度。

然而，其实施需要注意设定合理的绩效指标和评估标准、公平和透明的薪酬决策、及时反馈和沟通等因素，以确保制度的有效性和员工的公平感。