薪酬绩效的核心是将员工的绩效与薪酬直接相关联，以激励员工提高工作表现，并为组织提供公平和有效的薪酬分配方式。以下是薪酬绩效的核心要点：

1. 绩效导向：薪酬绩效的核心是将员工的薪酬与其绩效直接挂钩。通过将薪酬与绩效相关联，员工可以明确知道自己的工作表现与薪酬回报之间的关系，从而有动力努力提升绩效，以获得更好的薪酬回报。

2. 公平和公正：薪酬绩效要求薪酬的分配应该基于公平和公正的原则。绩效评估的过程应该具有公正性和透明度，避免偏见和不公平现象的出现。薪酬分配应该基于员工的绩效评估结果，确保员工对薪酬分配的公平性有信心，增强员工的认同感和满意度。

3. 目标导向：薪酬绩效的核心是将员工的薪酬与组织的目标对齐。通过设定明确的目标和指标，可以激励员工朝着组织的战略目标努力工作，并通过绩效评估和薪酬回报来反映其对目标的贡献程度。

4. 绩效评估支持：薪酬绩效的核心还包括绩效评估的支持。绩效评估是确定员工绩效水平的过程，通常通过定期的绩效评估来进行。绩效评估结果为薪酬决策提供了依据，帮助组织确定员工的薪酬水平和奖励措施。绩效评估应该客观、全面地评估员工的工作表现，以确保薪酬的公平性和准确性。

总的来说，薪酬绩效的核心是将员工的绩效与薪酬直接相关联，以激励员工提高工作表现，并为组织提供公平和有效的薪酬分配方式。同时，它也强调公平和公正、目标导向和绩效评估支持的重要性。