年终绩效考核通常与多个方面挂钩，具体取决于组织的策略和文化。以下是一些常见的与年终绩效考核挂钩的因素：

1. 工资和奖金：年终绩效考核通常与员工的工资调奖金发放相关。员工的绩效表现会被用作决定是否给予工资增加或奖金的依据。

2. 晋升和晋级：优秀的绩效表现通?；岜挥米骶龆ㄔ惫な欠裼凶矢窠礁呒侗鸬幕蚧竦酶?。

3. 培训和发展机会：绩效优秀的工可能会获得更多的培训和发展机会，以提升技能和能力，为个人和组织的发展做出更大的贡献。

4. 项目和任务分配：绩效优秀的员工可能会得到更多的重要项目和任务的分配，以充分发挥其能力和潜力，同时也是对其表现的认可和信任。

5. 绩效管理和激励体系：年终绩效考核的结果通?；岜挥糜诩ㄐЧ芾砗图だ逑抵小Ｓ判愕募ㄐП硐挚赡芑岽锤嗟幕岷透＠?，而绩效不佳的员工可能会面临改进计划或其他激励措施。

需要注意的是，每个组织的年终绩效考核挂钩因素可能会有所不同，具体的挂钩因素应该根据组织的策略和目标进行设定，并与员工共同明确。