离职管理是指组织在员工离职时所进行的管理活动和措施。它涉及到员工离职的各个方面，包括离职程序、离职手续、人员调动、知识转移、继任者培养等。离职管理的目标是保障组织和员工的权益，确保离职过程顺利进行，并为组织提供转型和发展的机会。离职管理包括以下几个方面：

1. 离职程序和手续：组织需要制定明确的离职程序和手续，包括员工提出离职申请、领导审批、办理离职手续、交接工作等。

2. 离职交流和沟通：组织应与离职员工进行沟通，了解其离职原因，帮助解决问题，收集反馈意见，以改善组织的管理和运营。

3. 人员调动和继任者培养：对于关键岗位的离职，组织需要及时进行人员调动和继任者培养，确保职位的平稳过渡和业务的连续性。

4. 知识转移和资料整理：离职员工的知识和经验是宝贵的资源，组织应该促进知识的转移和资料的整理，确保组织能够继续受益于离职员工的贡献。

5. 离职调查和分析：组织可以进行离职调查和分析，了解员工离职的原因和问题，以改善组织的员工满意度和留存率。

离职管理需要关注员工的离职动机和离职后的职业发展，注重员工关系的维护和人才流失的预防。通过有效的离职管理，组织能够提高员工流失的可控性，减少人力资源的损失，持组织的稳定性和发展。