目标绩效（Goal Performance）是指在组织或个人设定的目标或指标上的表现和达成程度。目标绩效通常是通过将目标或指标与实际表现进行比较来评估绩效的。在组织层面，目标绩效可以是组织整体的目标，也可以是特定部门、团队或个人所设定的目标。在个人层面，目标绩效是个人根据组织或部门的目标设定的个人目标或绩效指标。

目标绩效的设定通常需要满足以下几个特点：

1. 具体性：目标绩效需要明确具体，能够量化或可观察。这样才能确保绩效的评估具有客观性和可比性。

2. 可衡量性：目标绩效需要能够被有效地衡量和评估，以确定实际表现与目标的差距。

3. 可达性：目标绩效需要具备一定的挑战性，但也要在个人或团队能力范围内可实现。过高或过低的目标都可能影响绩效评估的公正性和有效性。

4. 时间限定性：目标绩效需要在一定的时间范围内设定，并在规定的时间内进行评估和反馈。

通过设定目标绩效，组织可以激励员工朝着共同的目标努力，衡量绩效水平，识别和奖励高绩效者，同时也能够为员工提供明确的方向和反馈，促进个人和组织的发展和成长。