绩效管理的目标是通过对员工的工作表现和成果进行评估和管理,以达到以下几个方面的目标:
2. 识别和发展人才:绩效管理可以帮助组织识别和发展高绩效的员工,通过对员工的绩效评估,可以确定优秀员工,并为他们提供更多的发展机会和激励措施,以激发员工的潜力和积极性。
3. 改进员工表现和发展:绩效管理是一个持续的过程,通过定期的绩效评估和反馈,可以帮助员工了解自己的表现,识别自身的优势和改进的方向,从而提高工作能力和发展潜力。
4. 激励和奖励员工:绩效管理可以作为激励和奖励员工的工具,通过根据绩效评估结果给予薪酬调整、晋升、奖金等激励措施,鼓励员工为织更好的表现。
5. 加强沟通和合作:绩效管理促进了员工和管理层之间的沟通和反馈,通过定期的绩效评估和讨论,可以帮助员工了解自己的职业发展方向,与管理层共同制定目标,并提供改进的建议。
总之,绩效管理的目标是通过评估和管理员工的工作表现,实现个人与组织目标的一致性,提升员工的工作能力和发展潜力,激励和奖励员工,加强沟通和合作从而推动组织的持续增长和发展。