绩效结果分析是对组织或个人绩效结果进行评估和分析的过程，旨在发现绩效问题和瓶颈，制定改进计划和措施，提高绩效和效率。绩效结果分析可以从以下几个方面入手：

1、目标达成情况分析：分析组织或个人的绩效目标是否达成，以及达成情况的具体情况和原因。

2、绩效指标分析：分析组织或个人的各项绩效指标表现，找出表现优异和表现不佳的指标，寻找原因并制定改进计划和措施。

3、绩效差距分析：分析组织或个人的绩效差距，找出差距的原因和影响因素，制定改进计划和措施。

4、绩效优化分析：分析组织或个人的绩效优化空间和可能性，制定优化计划和措施，促进绩效的进一步提高。

5、绩效成本分析：分析组织或个人的绩效成本，包括绩效考核和奖惩等费用，找出节约成本和提高效率的途径和方法。

6、绩效趋势分析：分析组织或个人的绩效趋势，找出不利趋势和改进方向，从而引导绩效改进和优化。

绩效结果分析可以从目标达成情况、绩效指标、绩效差距、绩效优化、绩效成本和绩效趋势等方面入手，找出绩效问题和瓶颈，制定改进计划和措施，提高绩效和效率。