后备管理人才是指组织中被认为具备潜在能发展潜力的员工，被视为未来可能担任要职位的候选人。后备管理人才是为了满足组织未来发展需要而进行的人才储备和培养的。他们通常具备以下特点：
1. 潜在能力：后备管理人才具备较高的智力、学习能力和适应能力，能够在不同的岗位和环境中快速适应和发展。
2. 领导潜力：后备管理人才具备一定的领导能力和领导潜力，能够承担更高级别的职位和管理责任。
3. 综合素质：后备管理人才不仅在专业领域有较强的能力和知识，还具备良好的人际关系、沟通能力和团队合作能力。
4. 价值观和文化匹配：后备管理人才与组织的价值观和文化相契合，能够与组织的核心价值观和行为准则保持一致。后备管理人才的培养和发展是组织战略人力资源管理的重要内容之一。
通过对后备管理人才进行培训、跟踪、评估和发展，组织能够储备和培养出一批具备高潜力和高素质的人才，为组织未来的发展提供人力支持。后备管理人才的储备和发展也有助于组织的稳定性和连续性，减少因人员变动导致的管理和业务的中断。
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