BSC考核是指平衡计分卡（Balanced Scorecard）的考核方法。平衡计分卡是一种绩效管理工具，用于衡量组织在多个维度上的绩效表现，并与组织的战略目标相对应。BSC考核通过对平衡计分卡的指标进行评估和测量来评估组织、部门或个人的绩效表现。
平衡计分卡通常包括四个关键维度：财务、客户、内部业务流程和学习与成长。在BSC考核中，会根据组织或个人的具体情况，制定具体的指标和目标，然后通过定期的评估和测量，对指标进行分析和比较，以评估绩效的达成程度。BSC考核的优点在于它提供了一个综合性的评估框架，能够同时考虑组织的财务绩效、顾客满意度、内部业务流程和员工学习与成长等方面。它可以帮助组织建立全面的绩效管理体系，并与战略目标相一致。
需要注意的是，BSC考核需要明确指标的设定和测量方法，确保指标的准确性和可衡量性。此外，BSC考核还需要进行定期的回顾和调整，以适应组织战略和业务的变化。
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