企业战略规划是指企业在长期发展过程中，为实现其使命和愿景设定的目标和方向，并制定相应的策略和计划。它是一个系统性的过程，涉及对外部环境、内部资源和能力的分析，以及确定企业未来发展的战略方向和行动计划。

企业战略规划通常包括以下几个方面的内容：

1. 定义使命和愿景：明确企业的使命，即企业的核心目的和存在意义；同时制定愿景，描述企业未来的理想状态和长远目标。

2. 分析外部环境：评估和分析企业所处的市场环境、行业竞争格局、策法规等因素，以及市场趋势和未来发展机和威胁。

3. 分析内部资源和能力：评估企业自身的核心竞争力、资源配置和能力状况，包括人力资源、技术能力、资金等，以了解企业的优势和劣势。

4. 制定战略目标：根据使命、愿景和环境分析的结果，设定企业长期和短期的战略目标，明确企业希望达到的具体成果和里程碑。

5. 确定战略方向：基于目标和分析结果，确定企业的战略方向，包括市场定位、产品和服务、渠道和业务范围等。

6. 制定行动计划：将战略转化为具体的行动计划，确定资源分配、时间表和责任人，明确实施步骤和关键任务。

7. 监测和评估：建立监测和评估机制，对战略的执行和实施效果进行跟踪和评估，及时调整和优化战略计划。

企业战略规划对于企业的长远发展至关重要，它能够帮助企业明确发展方向、提高资源利用效率、应对市场竞争、降低风险，并为企业提供决策和执行的指导。