绩效结果反馈的目的是为了向员工提供有关他们绩效表现的，以及为提高绩效和促进个人和组织发展提供指导和支持。具体目的包括：

1、 促进员工的成长和发展：绩效结果反馈可以帮助员工了解自己的表现和潜力，了解自己需要改进的方面，从而促进个人的成长和发展。

2、 促进员工的动力和激励：绩效结果反馈可以向员工展示他们的优秀表现和成就，激励员工继续保持良好的表现和努力工作。

3、 支持绩效管理和决策：绩效结果反馈可以为绩效管理和决策提供数据和信息，帮助管理者了解员工表现的情况，制定合理的绩效目和评估标准，以及为奖惩和晋升提供依据。

4、 促进员工与管理者之间的沟通：绩效结果反馈可以促进员工与管理者之间的沟通，让员工了解管理者对自己的认可和期望，以及管理者了解员工的反馈和意见。

5、 提高组织的绩效和效率：绩效结果反馈可以帮助组织了解员工的表现和需求，制定相应的培训和展计划，提高员工的绩效和效率，从而提高组织的绩效和效率。

绩效结果反馈的目的是多方面的，包括促进员工的成长和发展、促进员工的动力和激励、支持绩效管理和决策、促进员工与管理者之间的沟通，以及提高组织的绩效和效率等方面。