绩效评价的原则包括以下几点：

1、 公正性：评价过程应该公正、公平，不偏袒个人或特定群体。评价标准和方法应当客观、透明，并与员工的角色和职责相匹配。

2、 目标导向：评价应该与企业的目标和战略一致，并与员工的个人目标相连接。评价应关注员工的目标达成情况和工作成果，以衡量绩效。

3、 反馈与发展：绩效评价应该提供有针对性的反馈和建议，以帮助员工了解自己的绩效水平，并提供发展和改进的机会。评价应该促进员工的学习和成长。

4、 持续性：绩效评价应该是一个持续的过程，而不仅仅是一次性的活动。它应该涵盖整个绩效周期，包括设定目标、跟踪进展、评估绩效和提供反馈等阶段。

5、 参与和沟通：评价过程应该充分参与员工和管理者之间的沟通和合作。员工应该参与自我评估和目标设定，并与管理者进行定期的绩效反馈和讨论。

6、 动态性和灵活性：绩效评价应具有动态性和灵活性，以适应不同的工作环境和员工需求。评价方法和标准可以根据变化的情况进行调整和优化。

这些原则可以帮助确保绩效评价的公正性、有效性和可接受性，以实现员工和企业的共同发展和成功。