岗位胜任力模型（Job Competency Model）是一个用于描述和评估员工在特定岗位上所需的关键能力和素质的框架。它定义了在某个岗位上表现出色所需要的知识、技能、态度和行为特征，以及这些特征与岗位绩效之间的关系。

岗位胜任力模型通常由公司的人力资源部门或相关专业人员开发，旨在帮助组织更好地了解岗位要求，并为招聘、培训、绩效评估和职业发展提供指导。它可以帮助企业识别和选择最适合岗位的候选人，制定培训和发展计划，提供明确的绩效标准，并帮助员工了解在特定岗位上成功所需的能力。

岗位胜任力模型通常包括以下组成部分：

1、核心职责和工作任务：明确该岗位的主要职责和工作任务，从而确定岗位所需的关键能力和素质。

2、岗位胜任力要素：确定岗位成功所需的具体能力和素质，包括知识、技能、态度和行为特征等。

3、胜任力级别：将岗位胜任力要素分为不同级别，描述不同层次的胜任力水平，以便评估和发展员工。

4、胜任力评估标准：制定用于评估员工在各个胜任力要素上的表现的标准和指标。

通过岗位胜任力模型，企业可以更好地匹配人才与岗位要求，提高员工在岗位上的绩效和成就，同时也为员工的职业发展提供了明确的指导。