人力资源配置是指将企业的人力资源按照一定的规划和安排，合理地分配到各个岗位和部门中，实现人力资源的最优化配置，以达到企业目标的最大化。人力资源配置是企业战略管理和人力资源管理中的一个重要环节，它与企业的战略目标、人力资源规划、招聘、培训、绩效评估等方面密切相关。一个合理的人力资源配置方案可以有效提高企业的生产效率、降低成本、增强核心竞争力等方面的优势。在人力资源配置中，需要考虑以下几个方面：

1. 岗位需求：根据企业的战略目标和业务需求，确定不同岗位的需求和要求，以便于招聘和配置人力资源。

2. 人才储备：建立人才储备库和人才储备计划，为企业未来的人力资源需求提供保障。

3. 人员配置：根据不同岗位的需求，将符合要求的人才分配到相应的岗位和部门中，实现人力资源的最优化配置。

4. 岗位匹配：根据员工的能力、技能和经验等方面的要求，将合适的员工分配到相应的岗位中，以最大化地发挥员工的潜力和能力。

5. 绩效管理：通过绩效评估和考核等方式，对员工的工作表现进行评价和管理，以帮助企业更好地调整人力资源配置方案，提高员工工作效率和满意度。

综上所述，人力资源配置是企业管理中的一个关键环节，它需要综合考虑企业的战略目标、业务需求、员工能力和企业文化等方面的因素，以实现人力资源的最优化配置，为企业的可持续发展提供支撑。