组织架构是指一个组织内部的层次结构和职能分工的组织形式。它描述了组织中各个部门、岗位和职能之间的关系和层级。

组织架构主要包括以下几个方面：

1、层次结构：组织架构定义了组织内不同层级的存在，通常包括高层管理层、中层管理层和基层员工。高层管理层负责制定组织的战略和决策，中层管理层负责协调和执行各部门的工作，基层员工负责具体的操作和任务执行。

2、部门和职能：组织架构将组织划分为不同的部门和职能，每个部门和职能有明确的职责和任务。常见的部门包括人力资源、财务、市场营销、销售、研发等，每个部门负责不同的业务领域。

3、管理和控制：组织架构确定了管理和控制的机制和流程。管理层通过层级关系对组织进行管理和指导，确保各个部门和职能之间的协调和配合。控制机制可以包括审批流程、绩效评估和报告机制等，以确保组织的目标实现和业务运作的有效性。

4、沟通和协作：组织架构决定了不同部门和职能之间的沟通和协作方式。沟通和协作的有效性对于组织内部的信息流动和工作效率至关重要。

组织架构的设计旨在实现组织的战略目标和任务，合理的组织架构可以提高组织的运作效率、减少决策层级、促进信息流动和协作。不同类型和规模的组织可能采用不同的组织架构形式，例如功能型、事业部制、矩阵式等，以适应其特定的业务需求和发展阶段。