人力资源预算的实施步骤可以概括为以下几个方面：
1、收集人力资源信息：了解公司的组织结构、岗位设置、员工薪酬、福利待遇等人力资源信息。
2、制定预算指标：根据公司的经营策略和人力资源规划，制定与之相匹配的人力资源预算指标，如员工薪酬、招聘费用、培训费用等。
3、确定预算标准：根据公司的财务预算，确定人力资源预算的标准，包括预算总额、预算期限、预算执行程序等。
4、编制预算计划：根据预算指标和标准，编制人力资源预算计划，包括各项支出的具体金额、时间、责任人等。
5、实施预算计划：根据预算计划，按照预算指标和标准，及时、准确地执行各项预算支出。
6、监控预算执行情况：定期监控预算执行情况，及时发现问题并采取纠正措施，保证人力资源预算的顺利执行。
7、调整预算计划：根据公司的经营状况和市场环境变化，适时调整人力资源预算计划，确保预算的合理性和可行性。
以上是人力资源预算的基本实施步骤，企业可以根据自身情况进行适当调整和完善。
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