人力资源业务规划主要包括以下几个方面：
1、人员需求预测：根据企业的战略规划和业务发展预测，预测企业未来的人员需求量和人员结构。
2、人员招聘和选用：根据预测的人员需求，制定招聘和选用计划，确保企业能够招聘到符合要求的人才。
3、岗位分析和评估：对企业各个岗位进行分析和评估，确定各个岗位的职责和要求，为员工的培训和发展提供依据。
4、员工培训和发展：根据企业的业务需求和员工的职业发展需要，制定员工培训和发展计划，提升员工的专业技能和管理能力。
5、绩效考核和激励：制定绩效考核标准和激励机制，提高员工的工作积极性和创造性，促进员工的个人发展和企业的长期发展。
人力资源业务规划的目的是为企业提供合适的人力资源管理方案，提高企业的人力资源利用效率，降低人力资源成本，实现企业的长期发展目标。同时，它还可以提高企业的核心竞争力，吸引和留住优秀人才，为企业的长期发展提供强有力的支持。
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