人力资源总体规划是一个长期、综合性的计划，包括以下主要内容：

1、人力资源需求预测：通过分析企业发展战略和业务需求，预测未来人力资源需求量和结构，以便及时采取有效的人力资源供给措施。

2、人力资源供给计划：根据人力资源需求预测结果，制定合理的人力资源供给计划，包括招聘、培训、开发、留用等方面的措施，以确保企业能够获得足够的、具备所需素质的人力资源。

3、人力资源管理制度建设：根据企业战略和人力资源供需情况，建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、薪酬、绩效、培训、晋升等方面的制度，以确保人力资源的有效管理和发挥。

4、人才储备计划：针对关键岗位和关键人才，制定人才储备计划，通过多种手段和渠道，及时发现、挖掘和培养潜在的优秀人才，保障企业人力资源的可持续发展。

总之，人力资源总体规划是一个系统性和综合性的工作，需要充分考虑企业的内外部环境，以及未来的发展趋势，制定出全面、长远、可操作的人力资源发展计划，从而提高企业的综合竞争力和员工的工作满意度。