战略地图在组织中具有多种作用，以下是其中的一些主要作用：

1、战略规划和定位：战略地图帮助组织明确其长期目标、愿景和使命，并将其转化为具体的战略方向和行动计划。它有助于组织确定其在市场竞争中的位置和差异化点，为组织提供明确的战略规划和定位。

2、沟通和共识形成：战略地图提供了一个可视化和易于理解的框架，有助于组织内部成员理解战略规划，并促进共识的形成。它可以作为沟通工具，确保所有人都对组织的战略方向有清晰的理解，促进团队合作和协调。

3、目标管理和绩效评估：战略地图将组织的战略目标与关键绩效指标相连结，有助于制定目标管理和绩效评估体系。它能够帮助组织追踪和评估实际绩效与预期目标之间的差距，以便及时采取调整和改进措施。

4、资源分配和决策支持：战略地图可以为组织的资源分配和决策提供指导和支持。它可以帮助组织识别关键的驱动因素和影响要素，从而在决策过程中更加明确和准确地了解资源需求和优先级，确保资源的合理配置和利用。

5、组织学习和改进：战略地图可以帮助组织进行学习和改进。通过追踪和评估绩效指标，组织可以识别出战略执行中的问题和瓶颈，并采取相应的改进措施。战略地图还可以帮助组织在学习和适应环境变化的过程中进行持续的优化和调整。

总而言之，战略地图是一个有助于组织规划、管理和执行战略的工具。它通过提供一个全面的框架，帮助组织明确目标、沟通战略、管理绩效和支持决策，从而实现组织的长期成功和可持续发展。