HRBP在员工培训中扮演着重要的角色，其具体作用如下：

1、确定培训需求：HRBP负责与各部门沟通，确定组织整体和个别员工的培训需求。这包括了解员工的岗位职责、现有技能和能力状况，根据员工发展需要制定个性化的培训计划。

2、设计培训方案：HRBP负责设计培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训场所等。同时需要确保培训计划与组织的业务战略和目标相一致，以达到最大的培训效果。

3、寻找培训资源：HRBP需要寻找和选择合适的培训资源，包括内部培训师、外部培训机构和在线培训平台等。同时需要与供应商谈判、评估培训质量和效果。

4、组织培训活动：HRBP负责组织和协调培训活动，包括提供培训材料、安排培训场地、组织培训师和参与者等。同时需要跟踪和监控培训进程，确保培训计划按时完成。

5、评估培训效果：HRBP需要评估培训效果，包括收集员工反馈、检查学习成果和考核培训效果等。这有助于确定培训计划的有效性，对于未来的培训计划提供有价值的参考。

综合来说，HRBP在员工培训中起到了重要的作用，需要与各部门紧密合作，制定个性化的培训计划，寻找合适的培训资源，组织和协调培训活动，评估培训效果等。这有助于提高员工的绩效和职业发展，同时也有助于组织的稳定和发展。