战略人力资源管理与人力资源战略十分相近，但又有所区别。两者都强调人力资源管理的战略价值与战略潜能，要求人力资源管理在企业中扮演更灵活的角色，以占据并巩固竞争优势，但是它们的着力点与侧重点并不完全一致。
战略人力资源管理关注人力资源管理各个功能面的整合以及与组织战略的配合，支持组织战略中的人力资源管理的作用和职能，强调人力资源的价值创造过程有助于建立企业的可持续竞争优势。
人力资源战略更偏重于人力资源管理本身。人力资源战略是职能战略的一部分，正是因为人力资源问题在企业内部的重要地位与作用，人力资源部门必然与其他战略交织在一起，并渗透到企业战略目标形成的整个过程之中。
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