奖金是指对劳动者提供的超额劳动所支付的报酬，是实现按劳分配的一种补充形式。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。他们不同点主要分为以下四种：

目的不同

绩效工资的目的在于约束，奖金的目的在于激励。绩效工资的实质是“岗位价值押金”，将员工对应的基本工资分拆成两部分，一部分作为固定工资发放，另一部分作为绩效工资根据员工个人绩效表现调整发放。

奖金的实质是“企业业绩分红”，即从企业业绩目标的超出部分中，拿出一定数额的业绩奖金，有差别地分配给企业员工。

权重比例不同

绩效工资的权重一般占 “基本工资”的20%到几倍不等。

奖金一般无权重比例限制，上不封顶，一般视企业业绩或效益而定。

要项构成不同

绩效工资是常规项目，奖金是非常规项目。绩效工资根据部门及岗位表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题。

奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，达不到预定的绩效目标或企业总体经济效益不理想的状况下，可以不发。

挂钩侧重不同

绩效工资更多与个人绩效表现关联，直接受个人绩效表现波动的影响。

奖金意在牵引员工关注企业的整体业绩表现，主要受企业整体业绩表现的影响。