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# 指标
招聘

面试意愿性问题的缺点与局限性

摘要：面试中的意愿性问题虽然可以了解到应聘者的兴趣和动机，但也存在着缺点和局限性，需要人力资源进行合理运用。一、意愿性问题的缺点1.1容易造成回答者的主观臆断在面试中，有些应聘者会通过回答意愿性问题来...
2023-08-02 10:30      391 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

人力资源规划的作用与意义

摘要：本文主要介绍人力资源规划的作用与意义，包括提高企业效益、优化人力资源配置、增强员工的满意度、提高企业的竞争力等方面，并探讨人力资源规划的实施过程和注意事项。一、引言人力资源规划是企业发展战略的...
2023-08-02 10:06      1.2k 阅读      来源：三茅网
人力资源规划

任康磊：人力资源量化管理与数据分析

摘要：本文主要介绍人力资源量化管理与数据分析在企业中的重要性，包括如何进行数据分析，如何制定量化管理指标，以及如何将这些指标应用于实际工作中，从而提升企业效率。一、什么是人力资源量化管理？人力资源量...
2023-08-01 19:19      597 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效行为能力的冰山模型

摘要：本文以绩效行为能力的冰山模型为主题，分析了绩效行为能力的内涵和影响因素，为HR提供了有效的管理和培训方法。一、绩效行为能力的内涵绩效行为能力是指员工在工作中所表现出来的行为和能力水平，是评估员工...
2023-08-01 15:50      393 阅读      来源：三茅网
绩效

什么是绩效监控：绩效监控的内涵

摘要：绩效监控是人力资源管理中的关键部分，旨在确保员工的绩效符合组织目标并持续改进。本文将探讨绩效监控的内涵和实践，以便帮助HR更好地管理员工绩效。一、什么是绩效监控绩效监控是人力资源管理中的重要环节...
2023-08-01 14:53      943 阅读      来源：三茅网
绩效

什么是绩效差距：绩效差距的原因分析

摘要：绩效差距指的是同一团队或公司中，不同员工之间表现的高低差异。本文从四个方面分析绩效差距的原因，包括个人能力、工作环境、绩效考核制度和管理者能力。最后提出了应对绩效差距的策略。一、个人能力员工的...
2023-08-01 13:22      1.9k 阅读      来源：三茅网
绩效

如何进行流程绩效管理

摘要：本文介绍了流程绩效管理的概念和流程，包括目标制定、指标设定、数据收集、分析和反馈，以及如何优化流程绩效管理，提高企业绩效。1.理解流程绩效管理的概念流程绩效管理是指通过对企业各项业务流程的管理和...
2023-08-01 11:43      280 阅读      来源：三茅网
通用技能

绩效考核指标权重的定义：确定权重的原则

摘要：本文从确定权重原则、权重计算方法、权重调整及实施方案等方面，详细介绍了如何确定绩效考核指标权重，帮助HR更好地进行绩效考核。一、确定权重原则1.1业务重要性原则根据业务重要程度对指标进行划分，并赋...
2023-08-01 11:35      2.0k 阅读      来源：三茅网
通用技能

绩效考核指标的四个构成要素

摘要：本文详细介绍了绩效考核指标的四个构成要素，即目标、标准、权重、评价方法，并探讨了它们在绩效考核中的作用和应用。1.目标目标是绩效考核的核心，它是对员工工作任务、职责和绩效要求的具体描述，是绩效考...
2023-08-01 11:35      2.0k 阅读      来源：三茅网
通用技能

日本的能力主义管理是什么意思

摘要：日本的能力主义管理是一种以能力为基础的管理模式，它通过对员工能力的评估和提升来达到企业发展的目的。本文将从概念、特点、优点和缺点等多个方面进行分析。一、概念能力主义管理是一种以能力为基础的管理...
2023-07-31 19:05      627 阅读      来源：三茅网

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