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# 绩效辅导
绩效

绩效反馈面谈的过程

摘要：绩效反馈面谈是人力资源管理中重要的环节，本文将介绍面谈的流程和技巧，帮助人力资源从业者更好地开展面谈。一、准备工作1.确定面谈时间和地点，提前通知被面谈者2.准备面谈资料，包括绩效评估表、工作计划...
2023-07-07 17:23      316 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效反馈面谈中应该注意的问题

摘要：绩效反馈面谈是人力资源管理中非常重要的一部分，通过面谈可以帮助员工了解自己的工作表现，同时也可以帮助企业了解员工的工作情况。在进行绩效反馈面谈时，需要注意一些问题，以确保面谈的效果达到最大化。...
2023-07-07 17:23      603 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效管理的重点和常见问题有哪些

摘要：作为一名专业的HR人员，绩效管理是你必须掌握的重要技能之一。本文从目标设定、反馈、评估、奖惩四个关键点出发，分析了绩效管理的重点和常见问题，并提供了解决方案，帮助你更好地实施绩效管理。一、目标设...
2023-07-06 13:43      336 阅读      来源：三茅网
绩效

最有效的绩效面谈的技巧与方法（附三大雷区）

摘要：本文介绍了绩效面谈的技巧与方法，包括面谈前的准备、面谈过程中的技巧和面谈后的跟进，同时提出了面谈中需要避免的三大雷区，希望能够帮助更好地进行绩效面谈。一、面谈前的准备1.明确面谈目的和流程在进行...
2023-07-06 13:42      567 阅读      来源：三茅网
绩效

如何撰写OKR （附打分模板）

摘要：本文将为您详细介绍如何撰写OKR，包括OKR的定义、撰写步骤和打分模板，助您轻松制定有效的OKR计划。一、什么是OKROKR即“目标与关键结果”（ObjectivesandKeyResults），是一种目标管理方法，旨在帮助组织和...
2023-07-04 18:40      674 阅读      来源：三茅网
绩效

什么是绩效分析（如何有效提高员工绩效）

摘要：绩效分析是人力资源管理中的重要环节，能够帮助企业提高员工绩效。本文将从绩效分析的意义、绩效分析的方法以及如何有效提高员工绩效三个方面进行探讨，为企业提高员工绩效提供有效的路径。一、绩效分析的意...
2023-07-04 18:34      765 阅读      来源：三茅网
绩效

积分制管理核心：A分和B分操作方法

摘要：积分制管理是企业常用的一种绩效考核方式，其中A分和B分是重要的核心指标。本文将介绍A分和B分的定义、计算方法、操作流程以及注意事项。一、A分和B分的定义A分是对员工工作能力的评价，包括技能、知识、态...
2023-07-04 18:18      698 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效结果的运用：优化员工表现，提升企业竞争力

摘要：本文将阐述绩效结果的运用，包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、分析绩效结果、奖惩制度等方面，旨在帮助企业优化员工表现，提升企业竞争力。一、设定绩效目标1.明确企业战略目标企业战略目标是绩效目标的...
2023-07-04 16:51      238 阅读      来源：三茅网
绩效

绩效面谈9大步骤操作实例（情景+技巧+对话）

摘要：本文将介绍绩效面谈的9大步骤，包括情景、技巧和对话，并提供实例。绩效面谈是管理者与员工之间进行定期、结构化的交流，以评估员工绩效、提供反馈和制定个人发展计划。我们需要掌握绩效面谈的技巧和步骤，...
2023-07-03 19:34      1.0k 阅读      来源：三茅网
绩效

什么是绩效沟通记录（如何撰写绩效沟通记录）

摘要：绩效沟通记录是管理者和员工之间进行有效沟通的关键工具。本文将为您介绍如何撰写绩效沟通记录，以及如何通过绩效沟通记录来激励员工表现更好。一、什么是绩效沟通记录绩效沟通记录是在员工绩效评估周期内，...
2023-07-03 17:54      554 阅读      来源：三茅网

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