一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

VIP
创作中心 学习中心 会员中心

《HR意见领袖》电子杂志[2014年2月刊] 本期杂志主题:2014年年度计划 阅读(98746)

图表系列

2014年,重塑绩效考核体系

长江851230 长江851230

     2014马年,我们背负着人力资源战略导向的使命,扮演着为企业解决问题的角色,开始了新的征程。2013年公司的绩效工作没有实质性的完善,缺乏针对性、系统性。没有成效的绩效考核基本是流于形式,不能应用于培训开发、职业生涯规划等。在马年来临之际,人力资源部将大力倡导绩效考核,推进绩效考核改革的力度与深度。实现本年度绩效管理体系建立,深化绩效管理意识,最终实现公司关键岗位的绩效管理。

     2014年绩效考核将针对不同的岗位设定不同的考核标准、考核数据,不能一概论之。首先,人力源部将2014年的绩效计划递交给相关高层管理者,阐明绩效改革的原因,好的绩效考核有以下优点:1、促进实现公司战略经营目标  2、提升组织与个人绩效  3、诊断并为各体系运行提供工作重点和改进方向  4、为企业管理提供奖惩依据。

     首先,人力资源部在征求高层管理意见后,组织成立绩效考核委员会,由人力资源经理、财务经理、总经理、副总等相关人员组成,总经理任组长,财务总监任副组长,其余为组员。采取KPI即关键绩效指标的考核方式,考核前进行大力宣传培训,尤其对中高层管理者加大力度培训考核知识,使他们从理念上提高对考核的认识。

     然后,人力资源部配合高层管理者将公司的年度战略目标分解到各部门,部门负责人同时做部门价值链分析,递交考核委员会会审,考核委员会结合公司财务状况做战略调整,形成会审的目标任务书。1-2月,人力资源部将重新对公司各类岗位进行工作岗位分析,对岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动环境,以及承担本岗位任务应具备的资格条件进行系统分析,制定出规范标准的岗位说明书为绩效考核做铺垫。以下为创建绩效管理模式的时间安排:


1.1、创建绩效管理模式(指标设计)

     指标的设计要遵循SMART原则,既不能太高又不能太低,做到让他们努力跳起来可以够得到。根据会审后的目标任务分解书,同时结合上年度完成的任务情况,人力资源部组织各部门单独沟通确定目标,制定出各部门负责人考核任务表。


1.2、创建绩效管理模式(主题与周期目标设定)

1.3、创建绩效管理模式(考核数据来源)

    绩效管理服务于各个体系的运行,对各个体系起到诊断和维护的作用,同时绩效考核的数据也来源于各个体系。绩效管理与各体系是相互依存,相互促进,密不可分的。指标的来源与考核体以公司战略为导向,从客户服务、财务、设备运行与安全、销售目标、人力资源,五大方向出发,考核监督与来源设计如下:


1.4、创建绩效管理模式(考核关系)


1.5、创建绩效管理模式(权责划分)


1.6、创建绩效管理模式(结果控制)

    为避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,考核采取强制分布法,原则上考核结果在被考核总人群中应呈正态分布:


2.1、绩效管理模式验证与修订(以中层考核为载体)


3.1、绩效管理模式复制(基层关键岗位)


    以上仅是绩效考核模式建立这一块。当然,后续还有绩效考核面谈反馈,绩效结果的应用等,结合起来方能构成一套完整的绩效管理体系。同时,在特定人员的考核上还应加强考核的力度,特别是人员晋升,调动方面的考核等,都将要建立一套科学的管控体系。

    这个计划是人力资源部2014年进行绩效改革的计划,我认为只有制定出适合企业的绩效考核方案保证和公司的薪资架构吻合,才能提高公司绩效考核的权威性、有效性,才能应用于人力资源六大模块,让人力资源真正成为企业的战略合作伙伴。











上一页 下一页
<上一期 下一期> 目录 <上一页 下一页> 下载本期杂志
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
人野兽马狗猪大全| 阴部按摩出水太尴尬怎么办| 女子蹲下尿裤子的视频 | 《熟睡的女邻居HD| 女被扒开腿狂躁XXXXX视频| 黑色蕾丝包臀紧身连衣裙| 老卫抱着淑蓉进房间导演是谁| 戴上自安小玩具调到10档| 《再来一次好吗》免费观看 | 欧美性开放性滥交| 开档比基尼内衣超薄| 成全视频免费观看在线观看第14..| 虹色时光| 军官(巨肉高H)| 性感美胸| 三级《出差被同房》| 妈妈在家穿超薄内裤的注意事项| 窝窝影院在线观看免费播放电视剧 | WWW.MD.GOV.CN| 《丰满的女邻居》播放| 他扒开我小流添我三男一女视频| 公车上双乳被两男人夹击电影| 疯狂祖母免费观看高清版| /蜜桃视频.COM| 驾校情缘(老树开花)孙潇笔趣.| 韩国色情巜肉欲教室2| 卫生间被教官做好爽HH视频 | 巨茎挺进李淑芬的体内视频| 叶子媚| CSGO暴躁妹妹高清| 小视频| 人野兽马狗猪大全| 《一滴都不许漏》何泽城林荫 | 免费观看B站刺激战场2023| 姨母的绣感中字3| 俄罗斯姑娘免费看高清电视剧| 双男床上剧烈运动会怎么消除| 女生胸前两颗大大的包是什么| 美国大片免费观看2022年上映| 午马影视免费观看电视剧| 电影《偷吃》在线观看