不知不觉2013年已经过去三分之二了，HR们估计会有些犯愁。

　　看着成群结队的学生，成群结队地提着行李奔往象牙塔，不知道是羡慕还是庆幸。手头的工作已经堆积到不能再缓的余地了，有些怀念学生时代的轻松单纯，但也清楚当初还是学生时对如今这种日子的渴望。渴望赶紧到社会上大展拳脚，渴望赶紧到工作岗位实现价值。如今，看似即将实现的梦想，和现实交织时，却又让人犯了难。

　　HR的工作就一个字：忙！各种表格每天都在手边环绕，各种同事的各种大小事每时每刻都在耳边发生，老板、上司、各种领导的每句言辞从不间断的都需要记在心里--日子久了，习惯了，琢磨出经验了，也就感觉不再那么难以应对。

　　很多HR最近犯愁的地方在于，招聘了一批新的毕业生上来，他们对绩效考核这一块很是感兴趣，喋喋不休地问个不停。新员工们不会明确的问绩效考核怎么样，他们大多问的是单位的福利、奖金、评优之类的问题，其实都包含在绩效这一块。也是这几天，突然意识到，新上任的这些年轻姑娘小伙们，似乎已经不再是我们当年的模样。他们很现实，一次性想把所有问题问个通透。他们没有做错。

　　HR应该反省，做这行以来，是否真正考虑过如何做好绩效这一块？或许因为忙碌和不重视，才让自己在此刻疲于应对，被新员工问了个哑口无言吧。

　　必须开始新一轮的学习了。

　　找资料、买书、拜访HR同仁……都是不错的方法，之后，你会发现很多人把绩效考核说的很可怕，认为做绩效弊大于利，是一件出力不讨好的事；但也有人说，必须做好绩效考核，这对企业来讲非常重要；还有的说，其实精神的绩效比物质的绩效作用大得多……

　　究竟是个什么样子？

　　有这些经历的朋友，已经把所有的过往写在了这一期的征文里。希望您翻开这本电子杂志的时候，心里默默的播下了一颗学习的种子。

　　若还有人问，既然绩效这么重要，什么时候开始做比较好呢？

　　朋友，既然您看到这篇文章的时候，是初秋的九月，那就从九月开始吧。愿您在这个秋季收获到自己想要的果。