那一年，小八出来打工半年了，事业平步青云。从一名普通员工在七天内晋升为班组长。又在半年的时间，从组长晋升为车间主管。而且，还把他的车间带得有声有色。产量总是提前完成，质量也控制得很好，员工的管理也是条条有紊。一切好像是老天爷得知他的能力，特意安排好的。唯一的毛病——就是有“个人自扫门前雪，不管他人瓦上霜。”
小八负责A车间，B车间由小七负责。小七也不错，一个女同志。魄力十足、管理得当。但由于公司研发的新产品与工作任务重，这个月来已经连续上了二十三天的班且天天都到晚上十点后。小八有些怜惜了，但还是坚持自己的原则。
第二十四天早会，厂长在会议上宣布：A车间由于生产力强，基本已经完成了本月的内容。从今天起，A车间所有人员调到B车间帮忙。主管小七负责早班，主管小八负责夜班。
“为什么！”小八莫名其妙。
“这是命令！”
……
最后，小八虽有报怨，但还是服从了安排。心想：这个月的绩效不给我高点，看我怎么找你算帐。
第二十四天晚，小八合理的安排好AB两车间所有的员工。井然有紊的工作着。小八无聊！跑到B车间的调试组询察。他看到调试员们，在努力的工作着……
小八对调试工作产生了兴趣了！
小八想帮忙看看如何可以改变工艺！
小八想……
这时，厂长突然出现在小八的后面。由于工作的压力，又看到小八与调试员有说有笑的。无名之火燃烧了——
“小八！你在干什么？你懂（调试）吗！”
“你以为你A车间有一点成绩就牛了是吧！”
“你要学的东西，还很多！”
…… …… ……
小八这时的心情，无法用文字表达。
夜深人静时，小八的脑海中梦游了千万种想法！脑海一直浮着一个字“贱”！
最后，他下定决心了。你不是说我不懂吗！你不是说我要学的东西很多吗！好！从明天起，我把B车间所有都学会后，我开除了（厂长）！
半年过后，小八没有开除厂长，厂长也没有开除小八。小八晋升为厂长了。厂长晋升为常务副总经理。
小八反思这一年的成长经历，如果当初为了面子、为了自己做“贱”的事情，坚持自己的原则（个人自找门前雪，不管他人瓦上霜）。那自己现在又是怎么样的一个情况呢？
总结了一句话：“一念成佛，一念成魔”
反思，对于要工作中无法改变一些习惯的员工，不防偿试一下“贱”招。其实真不“贱”！
第二年，小八拿起了手中的“剑”，在企业中挥散着。但万事都不是一帆风顺的，这时出现了小九。小九是小八的同乡，也是小八看好的培养对象。小八在工作中，对小九是严格要求；在生活中，对小九是嘘寒问暖。小八甚至时常用之前厂长对付他的那一招对付小九。而小九也很争气就是了。
呵呵……如果是这样，当然就没意义了。精彩继续——
第三年的国庆，大家把9月份的旺季任务顺利完成了，小八组织所有员工来了一次无拘无束的大放松。
小九喝了（酒）很多，小八没怎么喝（酒）。
不知不觉，快乐的时光过去了。大家都要散了，突然出现了争吵声——是小九！小九与主管小一在吵架。小八三步当两步，一样子把他们拉开了。
“你……”
话未说出，先中一脚，后挨一拳。
小八迷糊了……自己竟然被小九和小一揍了！
……
当晚，小八又回想起来了当年的“贱”字！回想着小九的话：
“告诉你！就是一直想找机会揍你一顿了。你一点面子都不给我！你骂我像骂狗似的！我真的就那么‘贱’吗！……”
小九的话一直在脑中飞舞着。
最后，小九辞退了。去了部队。小八反思了，坚持了自己的“贱”与“剑”的手段创造未来。
故事没完哦！
三年后，小八收到了一封信——小九写的。
对不起，我对当年的所作所为表示道歉。到了部队后，我才理解到您的意识……
小八看完后笑了，那笑发自内心的。
小八很欣慰！
两个故事告诉我们：绩效的手段层出不穷，绩效的目的是双赢。而这把“剑”到底是正义的“?！?，还是真正的“贱”？其实，“?！庇搿凹闭绶鸺宜裕阂荒畛煞?，一念成魔。而且是长远的而不在乎一时的得失。
“贱”非“?！?，“?！币卜恰凹?
“?！本褪恰凹?，“贱”成就了“?！?！
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