二十一、强压的管理与强迫的爱
最近有报道这样一则新闻,福州南公园内突然传出女人的惨叫声,一位游客闻声赶去救人,发现一男子将一女子推入湖中,嫌湖水不深,男子跳下去,将女子往深水处推,并不时将女子头部按入水中,女子连连惨叫。男子最后逼问女子“爱不爱我”,女子答“爱”,他才停手。
从中我们可以体悟到什么呢?爱,可以强迫吗?相信大家都是异口同声回答:不可以。但是为什么新闻报道中却可以呢?其实,在生命受到威胁,相信人的本性趋利避害的本能会做出比较有利于自己的选择。
度过了难关之后,人都会有结了疮疤忘记了痛,因此,这样的爱是真实的,以后一定会不幸福。而反观职场上,我们的很多管理者也都喜欢采取强压的手段,他们还有很好的说辞:我不需要心服,我只要口服即可。然而,员工为什么会口服呢?无非是因为留下来公司的利益大过于目前的委屈,所以,作出了较有利于自己的选择,但是未来却无法确定。
所以,我们经常看到很多员工辞职的原因:我受够了这样的管理,粗暴又不温柔,总是动不动就骂人。其实,辞职之心早已有之,只是未找到下家时,暂时忍耐而已,找了下家,就一定会说出真相。
这也就是目前很多企业强调人性化管理的利益驱动,只是我们在理解人性化管理的内涵上经常有点出入,从而将人性化管理与主观性较强的人情化管理混为一谈,其实,人性化管理是在严格管理的前提下的另一种相辅相成的管理方式,如果将其整成人情化管理,不亚于新闻中的强迫式爱一样悲催,真正地管理方式是不以人的意志为转移,而是以事情的发展规律来进行。对于爱来讲,尊重、信任、肯定等才是真正地爱之本义,而强迫性的爱,只能获得一时的快感,却得到一辈子地憎恨。
因此,不管是爱情,还是员工管理,我们都是呼吁要尊重人性,切忌蛮横不讲理的强迫,不然,得到永远只是一时的口服,无法得到心服口服的尊敬及推崇、幸福。(待续)