| 2016年上半年人力资源部工作重点与计划 | |||||||||||||||||||
| 类别 | 工作项目 | 工作内容 | 工作目标 | 工作措施 |
完成 时间 |
时间进度表 | 负责部门 | 备注 | |||||||||||
| 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||||||||
| 人力资源规划 | 人员定岗定编 | 完成各类岗位定岗定编工作 | 1.依据各部门、各岗位工作职责，制定各岗位人数定编。2.依据人员定编补充缺编。 | 2月 | △ | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||
| 上半年重点工作 | 培训与开发 | 制定年度培训计划和培训费用 |
1.制定各部门年度技能培训计划。2.完成英语、中高层外部培训计划 3.完成年度培训费用预算 |
1.根据培训计划，部门或公司安排内部讲师。 2.英语专项外训：通过网络在线实现英语培训， 3.管理沟通外训：中高屋的管理通过外部培训。 4.内部定期组织开展英语、造纸专项、管理沟通等内部培训课程 3.根据公司年度费用总预算，分解年度培训费用 |
4月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||
| 薪酬管理 | 部门奖励基金的设定与执行 | 完成制修订 |
1.根据公司提出的目标成本预算，单项列入工资 2.方案报公司批准后完成调整并实施 |
1月 | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 年终奖金分配核发 | 完成发放 | 1.根据公司经营利润，确定年终奖发放金额 2.制定年终奖发放办法，经公司批准后执行 | 2月 | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||||
| 制定部门奖励基金管理办法 | 完成制修订 | 依据公司绩效考核体系进行修订 | 1月 | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||||
| 绩效考核 | 部门二级考核管理办法 | 完成制修订 | 根据公司对部门的考核制定部门对员工的考核办法 | 6月 | △ | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||
| 开展年中员工考核 | 进入年中考核 |
1.根据公司绩效考核办法在6月分别进行年中考核 2.召开考核情况通报会，分析研究过程考核中存在问题，不断优化和完善 |
7月 |
△ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 制度建立 | 制定劳动合同的补充协议 | 完成制修订 | 依据劳动合同，制定补充条款规避劳动风险 | 5月 | △ | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||
| 公司各部门职责能说明书 | 完成初稿 | 根据各部门的职责编写职责任说明书 | 5月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 培训管理制度 | 完成初稿 | 根据公司经营管理形成培训管理制度 | 6月 | △ | ☆ | ||||||||||||||
| 社保和公积金基数调整方案 | 完成制修订 | 根据工资的范围确定基数调整范围和条件，确定申请调整时间。 | 6月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 下半年计划 | 绩效考核管理制度 | 完成制修订 | 依据公司绩效考核体系进行修订 | 8月 | △ | ☆ | 人力资源部 | ||||||||||||
| 薪酬管理制度（修订） | 完成制修订 | 整合业务、职能部门、高层、年终分配、工资发放、五险一金等制定集团薪酬管理制度 | 10月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 确定和实施相应的人才的配置、留用、培养和接替等内部调整 | 组织完成 | 根据公司管理运行情况，采取相应措施制定相应机制，不断优化和完善组织人员配置 | 11月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 编制外人员、临时工人员的承包事项 | 形成方案 | 根据公司编制人员及临时工的用工情况形成初步解决方案，寻打有资质的机构实行外包，降低用工风险 | 12月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 员工职等体系的建立 | 完成制修订 | 根据公司的岗位层级完成员工等级的划分 | 12月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 工伤职工王东民医疗费用的报销 | 完成报销 | 根据社保局的申报要求提供王东民相关资料 | 12月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 组织年终考核 | 组织完成 | 依据公司绩效考核办法，在年中和年终分别组织全公司人员的考核工作，作为人事调整、员工关系管理的依据和基础 | 12月 | △ | ☆ | 人力资源部 | |||||||||||||
| 注：△：代表“开始” ☆：代表“完成” | |||||||||||||||||||
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2楼 晁昊
想看看你的年度总结与规划是如何编写的呢
HR纸
@晁昊：感谢