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试用期流程设置

法厄同112... 2023-09-22 20:19:09
新员工入职 试用期流程如何设置?流程如何推进?
  • @King

    @King 2023-09-25 15:11 热评 回复 赞(5) 9楼

    按照公司实际情况制定试用期制度即可(规定好试用期),入职培训时与当事人沟通并确认,推进的话各部门负责人按照规定做好考核,人事跟进员工试用期情况,能转正更好,不能转正需要延长试用期或让其自离工作。

  • 嗨伯伊

    嗨伯伊 2023-10-23 14:04 回复 赞(0) 12楼

    制定试用期考核制度

  • 上林

    上林 2023-09-28 08:53 回复 赞(0) 11楼

    这回答起来是一个章节的体量!

  • 严寒下的红梅

    严寒下的红梅 2023-09-25 20:13 回复 赞(0) 10楼

    试用期流程根据用人部门的需求,结合公司的试用期管理相关制度设置。

  • 飚哥

    飚哥 2023-09-25 14:12 回复 赞(0) 8楼

    文库里找一找试用期管理制度类似的

  • 行HR

    行HR 2023-09-25 11:56 回复 赞(0) 7楼

    1.确定试用期周期及周期内需要完成的培训及工作目标;

    2.根据各任务制定试用期计划;

    3.推荐计划的同时,要关注新员工的适应程度(关注度是试用期的重点)

  • Allen1224

    Allen1224 2023-09-24 23:17 回复 赞(0) 6楼

    制定试用期制度即可!

  • 秉骏哥

    秉骏哥 2023-09-23 15:54 回复 赞(0) 5楼

    设置,无疑需要与用人部门/公司领导共同来制订,不是按照理论或HR想象就可以的,必须结合岗位和部门实际,不能各个岗位都是一样的流程;推进嘛,自然是按照既定内容进行,中间出了问题再与相关人员协商;最好是有明确的考核,以防止试用期不合格/不胜任或者随意辞退带来的劳动纠纷。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-09-23 11:02 回复 赞(0) 4楼

    1、跟员工签订劳动合同,按照法规以及公司的规定或惯例约定试用期;

    2、告知员工试用期录用条件,让员工签字确认。试用期录用条件可以包括公司的通用部分以及用人部门部分(事先跟用人部门确认好);

    3、做培养计划,组织开展各层级培训,包括新员工入职培训、岗位业务培训等等;

    4、随时关注新员工的情况,对新员工进行必要的辅导以及沟通,给予员工业务上以及心理上的支持;

    5、制定考核计划(考核标准在试用期录用条件中体现),根据考核计划,协同用人部门对新员工进行考核。考核可以在试用期满前一到两周进行,不要拖的太晚;

    6、根据考核结果确认是否转正该名员工,内部走流程。

    7、以上工作要注意证据的留存。

  • 王泽强

    王泽强 2023-09-23 10:55 回复 赞(0) 3楼

    1、录用:新员工通过面试后,公司向其发录用通知。

    2、入职:提供入职资料,包括身份证复印件、离职证明、毕业证书、体检证明,跟员工签订劳动合同和保密协议一式两份,一份员工保存,另一份公司保存。

    3、介绍公司:HR带新人去公司各部门转转,并介绍公司的情况,以及卫生间、休息室、食堂等。

    4、老员工带:安排一个老员工带新人熟悉工作岗位和部门工作,熟悉工作流程。

    5、入职培训:对新人集中进行入职培训,培训企业文化、规章制度等。

    6、录入考勤打卡:帮员工录入公司考勤系统,教员工如何进行考勤打卡。

    7、试用期考核:试用期间跟进新人工作考核,由主管、老员工、HR进行考核打分。

    8、面谈:了解新人的工作情况、以及对公司环境的评价,工作适应性,有什么建议和意见。

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