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  一叶知秋@ 2023-12-16 22:30 回复 赞(0) 15楼

  画饼而已，听听就好，做好该做的工作，必要的沟通少不了
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  425534083 2023-09-27 15:42 回复 赞(0) 14楼

  1.职场上，做好自己本职工作。他不问，你可以多多与他沟通、汇报。

  2.如果弱化是正常的，可以不用理。如果是打压啥的，找准原因后再确定办法。
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  谢剑军 2023-06-30 08:37 回复 赞(0) 13楼

  1、向上沟通，互相交流，是发现价值的有效渠道。定期进行思想沟通、工作沟通，对发现的痛点问题针对性的提出方案和意见，会逐渐提升自己的价值。

  2、立足本职，钻研业务，是提升价值的重要途径。立足本职，做专业提升，夸岗学习，做复合型人才的自我培养，居安思危，临危不乱。
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  谢剑军 2023-06-30 08:37 回复 赞(0) 12楼

  1、向上沟通，互相交流，是发现价值的有效渠道。定期进行思想沟通、工作沟通，对发现的痛点问题针对性的提出方案和意见，会逐渐提升自己的价值。

  2、立足本职，钻研业务，是提升价值的重要途径。立足本职，做专业提升，夸岗学习，做复合型人才的自我培养，居安思危，临危不乱。
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  严寒下的红梅 2023-06-29 16:58 回复 赞(0) 11楼

  1、领导的工作态度是他个人的事情，自己不要受影响即可。

  2、做好自己的本职工作，坚持做到定期汇报，汇报时尽量用书面形式记录。

  3、提升自己的综合能力，尤其是可迁移能力，做好跳槽或是晋升的准备。
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  李牛儿 2023-06-28 11:44 回复 赞(0) 10楼

  有点后宫宫斗意思了，不管那么多，只做好自己该做的，有时间提升自己，明确自己是去赚工资的。
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  梓翛 2023-06-27 21:02 回复 赞(0) 9楼

  领导入职一年了，从刚开始的干劲十足，到渐渐疲乏是正常的，领导身上发生了什么？现在在想什么？
  学会向上管理，与领导多沟通，了解一下领导的心态，以及领导对你工作的认可度。适当也关心一下领导，攻心。
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  顺风路扛把子 2023-06-27 17:34 回复 赞(0) 8楼

  说明你工作干的还不错，因为画饼一年该露馅了，赶紧抢点下属的功绩先。
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  阿不未未 2023-06-27 16:58 回复 赞(0) 7楼

  难道是他要强化自己，而弱化你吗？活少点不挺好嘛
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  @King 2023-06-27 15:22 回复 赞(0) 6楼

  做好自己的本职工作。

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