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  一叶知秋@ 2023-12-29 21:48 回复 赞(0) 19楼

  提前跟员工沟通下，赶业务员工可以理解的
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  425534083 2023-11-11 16:42 回复 赞(0) 18楼

  协商一致。
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  Allen1224 2023-06-29 20:50 回复 赞(0) 17楼

  沟通协商即可。
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  王泽强 2023-06-29 16:14 回复 赞(0) 16楼

  最好是跟员工进行协商，因为不管是薪酬，还是班制，都事员工的核心关切，需要经过职代会通过，在流程上就违规了。
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  小钰hr 2023-06-21 11:29 回复 赞(0) 15楼

  实现目标分解可以采取以下步骤：1）将主要目标(6000万)分解为更小的子目标，例如按季度或按部门设置具体的目标；2）与部门经理和员工合作，制定具体的行动计划和策略，确定每个子目标的责任人和截止日期；3）建立有效的绩效评估机制，及时监测进展并进行必要的调整；4）提供必要的资源支持，如培训、设备等。此外，个人独到的见解是鼓励团队间合作与协同，激励员工积极参与，同时设置激励机制以增加目标的执行力和动力。
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  小钰hr 2023-06-21 11:22 回复 赞(0) 14楼

  根据HR专业从业者立场和法律法规规定，经理擅自更改员工班制可能存在以下法律风险：1）违反劳动合同或劳动法规，侵犯员工的权益；2）触犯劳动法关于工时、加班和休息时间的规定；3）违反劳动法关于薪酬计算和发放的规定。这种做法可能导致员工提起劳动纠纷或法律诉讼，给公司带来不利影响，并可能面临罚款或赔偿责任。建议经理在更改员工班制时，应遵循劳动法规定，与员工进行充分沟通和协商，并确保合法合规操作。
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  空白鸽 2023-06-21 11:02 回复 赞(0) 13楼

  涉及考勤和工资的最好是有文字记录
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  梦里花123 2023-06-12 11:31 回复 赞(0) 12楼

  与员工协商一致，特殊时期特殊对待，把考勤和奖励挂钩
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  我是流木 2023-06-12 09:42 回复 赞(0) 11楼

  这个只要员工接受就没有什么问题的，很多企业的上下班时间不都是老板说了算么。如果员工接受不了会反应出来，甚至多人离职，但这些老板更改之前会做了一定设想的，并不可能啥都不想就乱改啊。
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  飚哥 2023-06-12 09:34 回复 赞(0) 10楼

  经理有什么风险，员工协商同意就行，HR部门做好考勤和加班记录

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