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不服从管理的员工怎么处理?

星岚 2021-01-25 19:53:01
公司招了个95后前台,态度很懒散,领导找她谈话,希望改进下工作情况,不接受并且和领导吵架,而且还在公司大吵大闹,特别情绪化,私下谈话也没有效果,员工不认为自已有问题,面对这种不服从管理的员工公司该如何处理?
  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2021-02-26 09:43 回复 赞(0) 17楼

    首先,这种性格不应该在面试的时候就有所察觉吗?即便没有也应该在试用期都看出来吧,直接pass掉

     

  • WJ1Z

    WJ1Z 2021-02-26 08:49 回复 赞(0) 16楼

    规章制度压着 绩效来考核,不行的话 就劝退 试用期间就干掉吧

  • sahewuqfehwoiaJF

    sahewuqfehwoiaJF 2021-02-25 17:31 回复 赞(0) 15楼

    公司制度留着干什么呢    首先明确岗位职责    如工作过程中未尽到相应的责任   拿出具体的量化数据   其次   员工管理制度要明确   明确员工具体的行为界限    对应的有相应的惩罚措施之类的    最简单的方式   辞退走人    

  • 涛哥2013

    涛哥2013 2021-02-25 16:54 回复 赞(0) 14楼

    这样的应该予以直接辞退,哪怕要支付违约金,但不排除有的员工就是为了拿违约金才故意如此“嚣张”。同时应该制定相关的规章制度,明确哪些行为是属于严重违反公司规章制度的(比如在公司大吵大闹等行为),如有触犯则公司予以辞退,不给与赔偿金,让员工签字签收。再有这样的情况就可以直接辞退了。

  • 敏儿ROSE

    敏儿ROSE 2021-02-25 14:39 回复 赞(0) 13楼

    岗位职责梳理出来,用绩效考核她。实在不行就劝退吧

  • 杀阡陌11244

    杀阡陌11244 2021-02-24 16:22 回复 赞(0) 12楼

    不合适的人就辞退吧

  • 一苇以航

    一苇以航 2021-02-24 10:43 回复 赞(0) 11楼

    实在沟通不了就劝退吧,毕竟前台态度不好,会影响自己公司的形象,不要一忍再忍,让来访人员看到员工这种工作态度,对公司的印象会打折扣。

  • fightingK

    fightingK 2021-02-24 10:42 回复 赞(0) 10楼

    试用期内直接辞退,员工价值观与企业文化不匹配或难以磨合,对企业是一种内耗。

  • 元清锁38206

    元清锁38206 2021-02-23 19:41 回复 赞(0) 9楼

    辞退

  • 打不动篮球的阿虎

    打不动篮球的阿虎 2021-01-28 15:27 回复 赞(0) 8楼

    下绩效指标,规范其行为;屡次违反,按制度处理;条件成熟,辞退

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