摘要：本文探讨了试用期员工应绩效考核的必要性，并提供了具体的分析和论证。试用期员工绩效考核可以帮助企业评估员工的能力和适应性，为后续的转正决策提供依据，同时也有助于员工了解自己的表现，提高工作动力。

1. 引言

试用期是企业对新员工进行考察和培养的阶段，对于企业和员工双方来说都是一个重要的时期。在试用期结束后，根据员工的表现进行转正或解雇决策，这是企业做出合理人力资源管理的重要环节。而试用期员工的绩效考核则是评估员工能力和适应性的重要手段。本文将从企业和员工两个角度，阐述试用期员工应绩效考核的必要性。

2. 企业角度

2.1 评估员工能力

试用期员工的绩效考核可以帮助企业评估员工的能力水平。通过考核项目的设定和评分，可以客观地了解员工在工作中的表现和能力，从而判断员工是否具备继续工作的潜力。这对于企业的人力资源规划和岗位安排非常重要，有助于提高企业的工作效率和竞争力。

2.2 选拔合适员工

通过试用期员工的绩效考核，企业可以选拔到更加适合的员工。试用期的目的是为了让员工适应企业的工作环境和职责，而绩效考核可以帮助企业判断员工是否适应工作和团队氛围，以及是否具备完成工作任务的能力。只有选拔到适合的员工，企业才能更好地发挥员工的潜力，提高工作效率。

2.3 提高员工动力

试用期员工的绩效考核还可以激励员工提高工作动力。在试用期期间，员工会对自己的工作表现和未来是否能够转正产生担忧和不确定感。而通过绩效考核，员工可以了解自己的表现和优势，同时也可以得到改进的建议和指导。这有助于员工明确自己的发展方向，提高工作动力和积极性。

3. 员工角度

3.1 了解自己表现

试用期员工的绩效考核可以帮助员工了解自己的工作表现。通过考核的结果，员工可以了解自己在工作中的优势和不足之处，从而有针对性地进行改进和提升。这对于员工的职业发展非常重要，有助于他们更好地适应工作要求和提升自己的能力。

3.2 提高工作能力

绩效考核可以帮助员工提高工作能力。通过绩效考核的过程，员工可以了解到自己在工作中的不足，并得到改进的建议和指导。这有助于员工明确自己的发展方向，学习和提升相关的工作技能，从而更好地适应工作要求，提高工作能力和竞争力。

3.3 增加转正机会

试用期员工的绩效考核还可以增加员工的转正机会。通过良好的绩效表现，员工可以展示自己的能力和价值，从而增加转正的可能性。而转正对于员工来说，意味着更加稳定的工作环境和职业发展机会，可以更好地实现个人价值。

试用期员工应绩效考核的必要性在于帮助企业评估员工能力和适应性，选拔合适员工，提高员工动力；同时也有助于员工了解自己的表现，提高工作能力和增加转正机会。因此，企业和员工双方都应重视试用期员工的绩效考核，以实现共赢的目标。