HRBP怎么做人才地图(Talent Mapping)
来源：三茅网
2023-07-10 19:09
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摘要：本文将介绍什么是人才地图，为什么需要人才地图以及HRBP如何制作人才地图，帮助企业更好地管理人才，提高人才管理效率。
一、什么是人才地图
人才地图是指人力资源部门根据公司业务战略和人才需求，制定出一张企业人才的分布图，明确不同岗位的人才数量、质量和流动情况，为企业提供科学的人才管理决策依据。
二、为什么需要人才地图
1. 明确人才需求：人才地图可以根据公司业务战略，明确未来需要哪些类型的人才，提前做好准备；
2. 优化人才配置：通过人才地图，可以了解到各个岗位的人才数量、质量和流动情况，进而进行优化配置；
3. 发现人才潜力：人才地图可以帮助企业发现潜在的人才，从而提高人才管理效率；
4. 提高人才管理效率：通过人才地图，可以更好地管理人才，提高人才管理效率。
三、HRBP如何制作人才地图
1. 确定人才地图的制作范围：一般情况下，人才地图应该包括公司所有的岗位和人才；
2. 收集数据：HRBP需要收集各个部门的人才数据，包括人数、职级、绩效、能力、培训记录等；
3. 分析数据：根据数据分析，制作出各个岗位的人才分布图；
4. 评估人才：通过评估，确定哪些人才是关键岗位的人才，哪些人才需要培养和管理；
5. 制定人才管理策略：根据人才地图，制定出相应的人才管理策略，加强对关键岗位的人才培养和管理。
人才地图是企业管理人才的重要工具，通过人才地图，可以更好地管理人才，提高人才管理效率。HRBP需要根据公司业务战略和人才需求，制定出一张科学的人才分布图，为企业提供科学的人才管理决策依据。
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