一本道,跳舞机歌曲,特级做A爱片久久久久久,性别饥饿妈妈

组织发展(OD)——人力资源的战略性工具

来源:三茅网 2023-08-12 17:19 379 阅读

摘要:组织发展(OD)是一种系统性的方法,以帮助组织实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。

组织发展(OD)——人力资源的战略性工具

一、什么是组织发展(OD)?

组织发展(OD)是一种系统性的方法,以帮助组织实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。它涉及到组织的文化、结构、技术以及行为等方面的变革,通过这些变革来提高组织的绩效。

二、人力资源作为组织发展的重要组成部分

人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。人力资源的主要职责是管理组织的人力资源,以确保员工的工作效率和工作满意度人力资源管理的目标是通过各种策略和方法来提高员工的绩效、激励员工、提高员工的工作满意度、减少员工的流失率等。

三、人力资源的战略性工具

1. 招聘和选择:在组织发展的过程中,人力资源部门需要精心策划并实施招聘和选择计划,以确保有能力的人员被录用并融入组织文化,以帮助组织实现其目标。

2. 培训和发展:人力资源部门需要制定和实施培训和发展计划,以帮助员工提高技能和知识,以适应组织的需求,以提高员工的工作效率和工作满意度。

3. 绩效管理:人力资源部门需要制定和实施绩效管理计划,以帮助组织实现其目标。绩效管理的目标是识别和奖励高绩效员工,同时确定和改进低绩效员工的问题。

4. 激励和福利:人力资源部门需要制定和实施激励和福利计划,以吸引和留住高素质人才。激励和福利计划可以包括薪酬、福利、奖金和其他激励措施。

5. 组织文化:人力资源部门需要制定和实施组织文化计划,以确保组织的价值观和行为符合组织的目标和使命。组织文化计划可以包括组织价值观、行为准则、员工认同和组织形象等方面。

人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。组织发展的过程需要人力资源部门与其他部门密切合作,以确保组织能够实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问

组织发展(OD)——人力资源的战略性工具

来源:三茅网2023-08-12 17:19
379 阅读

摘要:组织发展(OD)是一种系统性的方法,以帮助组织实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。

组织发展(OD)——人力资源的战略性工具

一、什么是组织发展(OD)?

组织发展(OD)是一种系统性的方法,以帮助组织实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。它涉及到组织的文化、结构、技术以及行为等方面的变革,通过这些变革来提高组织的绩效。

二、人力资源作为组织发展的重要组成部分

人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。人力资源的主要职责是管理组织的人力资源,以确保员工的工作效率和工作满意度。人力资源管理的目标是通过各种策略和方法来提高员工的绩效、激励员工、提高员工的工作满意度、减少员工的流失率等。

三、人力资源的战略性工具

1. 招聘和选择:在组织发展的过程中,人力资源部门需要精心策划并实施招聘和选择计划,以确保有能力的人员被录用并融入组织文化,以帮助组织实现其目标。

2. 培训和发展:人力资源部门需要制定和实施培训和发展计划,以帮助员工提高技能和知识,以适应组织的需求,以提高员工的工作效率和工作满意度。

3. 绩效管理:人力资源部门需要制定和实施绩效管理计划,以帮助组织实现其目标。绩效管理的目标是识别和奖励高绩效员工,同时确定和改进低绩效员工的问题。

4. 激励和福利:人力资源部门需要制定和实施激励和福利计划,以吸引和留住高素质人才。激励和福利计划可以包括薪酬、福利、奖金和其他激励措施。

5. 组织文化:人力资源部门需要制定和实施组织文化计划,以确保组织的价值观和行为符合组织的目标和使命。组织文化计划可以包括组织价值观、行为准则、员工认同和组织形象等方面。

人力资源作为组织发展的重要组成部分,其战略性工具的应用将促进组织的可持续发展与壮大。组织发展的过程需要人力资源部门与其他部门密切合作,以确保组织能够实现其目标和使其变得更加有效、更加高效。

展开全文
顶部
AI赋能,让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息,或者点击以下选项之一:
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品,免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
联系我们(工作日 09:00-19:00 )
叔嫂春药山洞小说| 色的网站| 小洞流口水了 是不是饿了| 《妈妈让我戴上避孕套》歌词| 电影《偷吃》在线观看| 国精产品一品二品国精HTC| 好保姆| 人野兽马狗猪大全| 芬太尼事件对中国形成的危害| 99久久国产精品久久99| 中字HD人妻の亂倫2| 美国禁忌2在线观看电视剧| 马配人的视频在线观看| B站暴躁女RAPPER| 《与上司做爰HD》| 中字《喝醉的丈夫被结城送回家》| 男生把小困困放到女生困里视频| 魅惑摄影| 丝袜内衣女超薄全透明连身袜| 密爱在线观看| 教室停电 挺进她体内H| 久久午夜国产精品WWW| 爱痴癫| 強暴強轰犯された人妻| 靠近女局长:权力征途| 97在线观看免费高清电视剧大全.| 最初的爱最后的爱| (NP、高H、纯肉、真空)| 汆肉的日常视频| 万能浏览器| 亲吻拔萝卜原声不带歌词抓奶| 上司人妻互换HD无码中文字幕| 真实双人插画的视频| 大美女图片现身大全的视频| 做我的爱人6集免费观看电视剧 | 妈妈女儿齐上阵第10集剧情介绍| 儿媳婉柔和父亲王大川的背景故事| 俄罗斯姑娘免费看高清电视剧| 老公拿狗给我配| 少妇激情偷公乱140章| 苍老师40集全免费观看