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解读华为组织的鱼网矩阵

来源:三茅网 2023-08-09 18:29 210 阅读

摘要:本文将深入解析华为组织的鱼网矩阵,包括其定义、特点、优势和应用,为大家提供实践借鉴。

解读华为组织的鱼网矩阵

一、鱼网矩阵的定义

鱼网矩阵是一种组织架构,由华为公司首席人力资源官徐直军提出。鱼网矩阵的核心思想是“两个平台、三个中心”,即在不同的平台上建立专业和业务两个中心,同时强调人才、客户和业务的三个中心。

二、鱼网矩阵的特点

1. 平台化:鱼网矩阵采用平台化架构,平台上有专业和业务两个中心,分别聚焦不同的能力和业务,形成协同互补的效果。

2. 中心化:鱼网矩阵强调人才、客户和业务三个中心,使组织更加以人为本,注重人才培养和管理,强调以客户需求为导向,注重业务创新和提升。

3. 灵活性:鱼网矩阵的灵活性较强,能够适应不同的业务需求和组织变革,保证组织的高效运转和创新发展。

三、鱼网矩阵的优势

1. 增强协同效应:鱼网矩阵通过平台化和中心化的设计,能够加强不同部门之间的协同效应,提高组织的整体绩效。

2. 提高创新能力:鱼网矩阵强调业务中心和专业中心的互动和合作,能够促进业务和技术的创新,提高组织的市场竞争力。

3. 加强人才培养:鱼网矩阵注重人才的培养和管理,能够为组织提供更多的高素质人才,为组织的长期发展奠定基础。

四、鱼网矩阵的应用

1. 业务拓展:鱼网矩阵适用于需要快速拓展业务的企业,能够通过平台化和中心化的设计,提高组织的业务创新和市场竞争力。

2. 人才管理:鱼网矩阵适用于人才密集型企业,能够加强人才培养和管理,提高组织的人才素质和能力水平。

3. 组织变革:鱼网矩阵适用于需要进行组织变革的企业,能够通过灵活的设计和管理,实现组织变革的顺利进行。

华为组织的鱼网矩阵是一种灵活、高效、创新的组织架构,具有明显的优势和应用价值。作为HR,应该深入理解和掌握鱼网矩阵的设计和管理,为企业的长期发展提供有力的人才支持。

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一、鱼网矩阵的定义

鱼网矩阵是一种组织架构,由华为公司首席人力资源官徐直军提出。鱼网矩阵的核心思想是“两个平台、三个中心”,即在不同的平台上建立专业和业务两个中心,同时强调人才、客户和业务的三个中心。

二、鱼网矩阵的特点

1. 平台化:鱼网矩阵采用平台化架构,平台上有专业和业务两个中心,分别聚焦不同的能力和业务,形成协同互补的效果。

2. 中心化:鱼网矩阵强调人才、客户和业务三个中心,使组织更加以人为本,注重人才培养和管理,强调以客户需求为导向,注重业务创新和提升。

3. 灵活性:鱼网矩阵的灵活性较强,能够适应不同的业务需求和组织变革,保证组织的高效运转和创新发展。

三、鱼网矩阵的优势

1. 增强协同效应:鱼网矩阵通过平台化和中心化的设计,能够加强不同部门之间的协同效应,提高组织的整体绩效。

2. 提高创新能力:鱼网矩阵强调业务中心和专业中心的互动和合作,能够促进业务和技术的创新,提高组织的市场竞争力。

3. 加强人才培养:鱼网矩阵注重人才的培养和管理,能够为组织提供更多的高素质人才,为组织的长期发展奠定基础。

四、鱼网矩阵的应用

1. 业务拓展:鱼网矩阵适用于需要快速拓展业务的企业,能够通过平台化和中心化的设计,提高组织的业务创新和市场竞争力。

2. 人才管理:鱼网矩阵适用于人才密集型企业,能够加强人才培养和管理,提高组织的人才素质和能力水平。

3. 组织变革:鱼网矩阵适用于需要进行组织变革的企业,能够通过灵活的设计和管理,实现组织变革的顺利进行。

华为组织的鱼网矩阵是一种灵活、高效、创新的组织架构,具有明显的优势和应用价值。作为HR,应该深入理解和掌握鱼网矩阵的设计和管理,为企业的长期发展提供有力的人才支持。

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