在现今高度发达的经济社会中，财务管理已然成为了许多组织和个人在决策过程中的关键一环。它是一种旨在保证资金得到高效利用、保障经济活动正常运行以及最大化企业或组织整体价值的管理方法。接下来，我们就来深入了解一下，财务管理具体是干什么的。

一、定义与内涵

财务管理主要是对企业的财务活动进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列管理工作。这包括了对企业资金筹集、资金运用、收益分配等财务活动的组织、协调和控制。其核心目标是通过有效的资源配置，实现企业价值的最大化。

二、主要工作内容

1. 制定财务战略和规划：财务管理需要根据企业的战略目标和实际情况，制定符合企业发展的财务战略和规划，如资本运作规划、资金管理策略等。

2. 管理企业日常资金：管理资金筹集和使用是财务管理最基础且核心的职能之一，如：公司所需的资金的来源规划以及支出如何最优使用。

3. 进行成本控制与预测：根据成本预测及实际情况分析结果来设定并监控各类费用指标。对企业各阶段的经营成果和成果实施准确计算及确认，有助于在可接受的成本下运营并优化经济决策。

4. 风险管理：在资金筹措和使用的过程中，往往会伴随着各种风险，如市场风险、财务风险等。财务管理需要制定风险防范措施，确保企业资产的安全。

三、财务管理的意义

1. 助力决策：财务管理的结果数据能提供关于企业经营成果的信息，这为企业的高层管理团队做出正确决策提供了有力支持。

2. 合理调配资源：财务管理可以优化资金使用结构，使得资源得以更加合理的分配和使用。

3. 防范风险：通过对风险的识别和防范，财务管理可以有效地降低企业的财务风险。

四、财务管理在组织中的角色

在组织中，财务管理不仅是企业日常运营的重要环节，也是企业战略管理的重要组成部分。它通过财务信息的收集、整理和分析，为企业的决策提供支持。同时，它还负责监督和指导企业的经济活动，确保企业经济活动的合规性和效率性。

五、财务管理的发展趋势

随着科技的发展和经济的全球化，财务管理也在不断地发展和变化。一方面，随着大数据和人工智能等技术的应用，财务管理的效率和准确性得到了极大的提高。另一方面，随着经济全球化的加深，跨国公司的财务管理也面临着新的挑战和机遇。

总结

总的来说，财务管理是一种综合性的管理工作，它通过财务规划、决策和控制等手段，来帮助组织实现经济效益最大化。在现代企业中，财务管理的作用越来越重要，它不仅涉及到企业的日常运营和管理，还涉及到企业的战略规划和未来发展。