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员工价值主张6个示例

人力资源方法论 2024-04-29 09:33 655 阅读

作者:Mind

来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)


为了向世界顶级公司学习,让我们简要了解一下他们的员工价值主张示例,以及是什么让它们对渴望为他们工作的人具有吸引力。

1、Google的员工价值主张
谷歌是一家科技公司,不仅有促进创新的历史,而且还通过提供不仅限于员工的福利来吸引员工。其著名的20%项目为员工提供了20%的带薪工作时间,用于个人项目,这些项目帮助创建了Gmail、Google AdSense、Google News等项目。
谷歌声称为员工及其亲人提供“世界一流的福利体验”,照顾他们的身体、心理和经济健康,除了财务和附加福利外,谷歌还宣传自己是一个提供灵活性和休假的组织,以帮助员工充电和放松。此外,谷歌还为其员工的家庭提供了一系列广泛的福利。

2、亚马逊的员工价值主张
多年来,亚马逊已成为创新者探索潜力的好地方。亚马逊在其网站上被列为“为创新者工作的最佳公司”之一,其中包括其客户至上、对发明的热情、对长期连续性的投资、赋予创新者权力、拥抱失败和培养创造力的政策。
虽然亚马逊曾经被认为是一个伟大的组织,但由于与员工抱怨恶劣工作条件相关的各种丑闻,其声誉近年来受到了打击。

3、Netflix的员工价值主张
Netflix声称提供了一个“自由和责任”的环境,这是管理期望的一个很好的例子,同时也为雇主品牌提供了一个有吸引力的标语。Netflix的几个关键要素包括为员工提供做出决定、坦诚、分享信息、规避规则等的自由。
Netflix没有在其EVP中添加太多糖衣主题,它旨在吸引和培养熟练的员工,以创造一个只有最具竞争力的个人才能生存并让员工承担责任的员工队伍。
看一眼Netflix的招聘页面,你会觉得该公司不相信对员工进行微观管理,同时还保持着严格的准则,让人们对自己的行为负责,责任感强的人可能会觉得这样的工作环境很有吸引力。

4、Apple的员工价值主张
多年来,苹果公司经常因乔布斯培养的企业文化而受到批评,苹果似乎鼓励一切可能吸引千禧一代或Z世代的事情。苹果员工价值主张示例中最突出的方面也是现代陈词滥调,包括关于多样性、包容性、种族平等的主张,造成这种情况的也许是近年来苹果公司的员工骚扰和歧视的指控震撼了公司。
虽然苹果可能是世界上最大的公司之一,但有些人会认为其员工价值主张还有很多不足之处。苹果似乎仍然对人们有吸引力,因为它作为一家科技巨头的地位以及人们期望为这样一家公司工作的传统好处。这是因为苹果仍然是一家提供良好经济利益、职业发展空间以及通过在简历上印有苹果可以为人们的职业生涯提供的提升的公司。

5、Nike的员工价值主张
与谷歌非常相似,耐克专注于通过公司提供的各种福利来照顾员工及其家人,耐克向员工灌输家庭意识。让他们感觉自己是家庭单位的一部分,而不是工作之手。除了财务和医疗保健福利外,耐克执行副总裁的重点还包括健身机会、折扣和高级学习机会。

6、Spotify的员工价值主张
在大型组织的员工价值主张示例中,Spotify旨在吸引它认为适合这份工作的人,Spotify通过鼓励员工享受工作场所的时光来鼓励创新和公司发展。Spotify的一些突出好处包括为员工探索学习机会提供实用性,灵活的公共假期,人们可以根据自己的价值观和信仰交换休假日,以及灵活的股票激励措施,以帮助员工获得公司股票。
随着就业市场格局的变化,无论是在家工作,强调工作与生活的平衡,还是鼓励工作场所的平等和多样性。人们不仅在寻找经济福利,还在寻找一个与他们价值观产生共鸣的工作场所。

(本文来源人力资源方法论(公众号ID:HR-Method),如有侵权请联系删除)

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员工价值主张6个示例

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为了向世界顶级公司学习,让我们简要了解一下他们的员工价值主张示例,以及是什么让它们对渴望为他们工作的人具有吸引力。

1、Google的员工价值主张
谷歌是一家科技公司,不仅有促进创新的历史,而且还通过提供不仅限于员工的福利来吸引员工。其著名的20%项目为员工提供了20%的带薪工作时间,用于个人项目,这些项目帮助创建了Gmail、Google AdSense、Google News等项目。
谷歌声称为员工及其亲人提供“世界一流的福利体验”,照顾他们的身体、心理和经济健康,除了财务和附加福利外,谷歌还宣传自己是一个提供灵活性和休假的组织,以帮助员工充电和放松。此外,谷歌还为其员工的家庭提供了一系列广泛的福利。

2、亚马逊的员工价值主张
多年来,亚马逊已成为创新者探索潜力的好地方。亚马逊在其网站上被列为“为创新者工作的最佳公司”之一,其中包括其客户至上、对发明的热情、对长期连续性的投资、赋予创新者权力、拥抱失败和培养创造力的政策。
虽然亚马逊曾经被认为是一个伟大的组织,但由于与员工抱怨恶劣工作条件相关的各种丑闻,其声誉近年来受到了打击。

3、Netflix的员工价值主张
Netflix声称提供了一个“自由和责任”的环境,这是管理期望的一个很好的例子,同时也为雇主品牌提供了一个有吸引力的标语。Netflix的几个关键要素包括为员工提供做出决定、坦诚、分享信息、规避规则等的自由。
Netflix没有在其EVP中添加太多糖衣主题,它旨在吸引和培养熟练的员工,以创造一个只有最具竞争力的个人才能生存并让员工承担责任的员工队伍。
看一眼Netflix的招聘页面,你会觉得该公司不相信对员工进行微观管理,同时还保持着严格的准则,让人们对自己的行为负责,责任感强的人可能会觉得这样的工作环境很有吸引力。

4、Apple的员工价值主张
多年来,苹果公司经常因乔布斯培养的企业文化而受到批评,苹果似乎鼓励一切可能吸引千禧一代或Z世代的事情。苹果员工价值主张示例中最突出的方面也是现代陈词滥调,包括关于多样性、包容性、种族平等的主张,造成这种情况的也许是近年来苹果公司的员工骚扰和歧视的指控震撼了公司。
虽然苹果可能是世界上最大的公司之一,但有些人会认为其员工价值主张还有很多不足之处。苹果似乎仍然对人们有吸引力,因为它作为一家科技巨头的地位以及人们期望为这样一家公司工作的传统好处。这是因为苹果仍然是一家提供良好经济利益、职业发展空间以及通过在简历上印有苹果可以为人们的职业生涯提供的提升的公司。

5、Nike的员工价值主张
与谷歌非常相似,耐克专注于通过公司提供的各种福利来照顾员工及其家人,耐克向员工灌输家庭意识。让他们感觉自己是家庭单位的一部分,而不是工作之手。除了财务和医疗保健福利外,耐克执行副总裁的重点还包括健身机会、折扣和高级学习机会。

6、Spotify的员工价值主张
在大型组织的员工价值主张示例中,Spotify旨在吸引它认为适合这份工作的人,Spotify通过鼓励员工享受工作场所的时光来鼓励创新和公司发展。Spotify的一些突出好处包括为员工探索学习机会提供实用性,灵活的公共假期,人们可以根据自己的价值观和信仰交换休假日,以及灵活的股票激励措施,以帮助员工获得公司股票。
随着就业市场格局的变化,无论是在家工作,强调工作与生活的平衡,还是鼓励工作场所的平等和多样性。人们不仅在寻找经济福利,还在寻找一个与他们价值观产生共鸣的工作场所。

(本文来源人力资源方法论(公众号ID:HR-Method),如有侵权请联系删除)

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