4月12日，永辉超市（601933）对外发布1933零售精英工程（以下简称1933项目）2024年招聘计划，将针对省区运营、平台职能及采购管培生等岗位，面向全国多所高校招聘超3000名应届大学生。

　　作为零售行业头部企业，永辉超市已走过超二十年的发展历程。2023年，永辉超市董事长张轩松表示，公司将提升基层员工的能力建设同时关注中基层年轻干部的培养。

　　基于对组织力提升的需求，在过去的一年，永辉超市一直紧跟公司治理年轻化的趋势，通过对“新人才”的吸纳以及对管理方式、管理人才的迭代完善公司治理方式，提高组织效率，激发组织活力。

　　作为民营企业，永辉超市在促进就业以及零售人才培养方面也肩负着巨大的社会责任。也因此，在永辉过去的十余年中，始终存在着一个特别的人才引进项目——“1933项目”。

　　据了解， “1933项目”是永辉设立的内部储备干部人才发展专项，经过十余年的发展，该项目已建立系统化、流程化、标准化的管培生培养体系。截至2023年底，永辉通过“1933项目”已引进、培养应届大学生超1万人，为公司的发展提供了源源不断的人才力量。

　　不同于单一的招聘计划，永辉超市为进入“1933项目”的大学生提供了一个完备的人才培养及成长体系——入选1933项目的“新人才”会经历一个2-3年的培养周期，共分为三个阶段，即集训营、岗位实操以及轮岗学习。其中，第一阶段的集训营时长为两周左右，以帮助新入职的大学生更好地融入公司及实现专业成长为目的，包含业务、行业课程学习以及高管对话、文化活动等环节；新员工结束集训营后会在岗位进行实操训练，同时结合永辉定制化的教材体系进一步提升专业能力；当在岗位有一定的能力后，其会通过接触更多岗位提升业务能力、专业能力以及领导力，最终发展为零售行业的专业人才。

　　除了对“新人才”的引入及培养之外，近年来，永辉超市以打造一支高质量、多元化、有活力的人才队伍为目标，坚持深入开展雇主品牌建设，致力于为人才提供广阔的发展通道和就业机会、多层次的专业培训体系。比如，针对高、中、基层的关键岗位，永辉超市推出了多个人才培养项目，包括夯实生鲜基础建设的“全国生鲜经理班”、支持到店到家业务发展的“全国到家业务精英班”、培养永辉特种兵的“储备店长人才项目”、“全国在职店长训练营”以及平台侧领导力提升项目等等。

　　永辉超市表示，未来公司也将在不断引进优秀人才的基础上，基于经验、学历、年龄等维度，建设更为合理的人才梯队，为不同梯队的人才匹配不同的培养模式和成长策略，从而实现人才的高效运用，在推动自身高质量发展的同时，为顾客提供更优质、更专业的服务。

(本文来源永辉超市官网、证券日报网，如有侵权请联系删除)