在现代企业中，人力资源成本是企业经营管理的重要组成部分。人力资源成本涵盖了员工的招聘、选拔、培训、薪酬、福利等多个方面，是企业决策和战略规划的重要依据。然而，人力资源成本也存在着许多问题，这些问题可能会对企业的发展产生负面影响。下面将详细介绍人力资源成本包含哪些问题。

一、招聘和选拔问题

企业在招聘和选拔过程中往往存在着不公平和不透明的情况，导致招聘结果的客观性和公正性受到影响。一些企业在招聘过程中可能会过分注重应聘者的学历、经验和技能等方面的要求，忽略了员工的个人特质和适应企业文化的因素，从而导致人力资源浪费或管理混乱。同时，企业在选拔过程中可能会存在着徇私舞弊、任人唯亲等问题，导致企业内部的信任?；驮惫さ牟宦樾?。

二、员工培训问题

企业对于员工的培训投入是人力资源成本的重要组成部分。然而，一些企业在员工培训方面存在着投入不足、培训内容与实际工作脱节、培训方式单一等问题。这些问题可能会导致员工缺乏技能和知识，无法适应企业的需求和发展，进而影响到企业的整体绩效和竞争力。同时，员工对于培训的态度和看法也会影响到培训的效果和质量。一些员工可能会认为培训是企业的负?；蚴嵌栽惫さ陌鳎佣耘嘌挡执デ樾?，导致培训效果不佳。

三、薪酬福利问题

薪酬福利问题是人力资源成本中最为敏感和重要的问题之一。一些企业在薪酬福利方面存在着不公平、不透明、薪酬结构不合理等问题，导致员工的工作积极性和忠诚度受到影响。同时，一些企业对于员工的福利投入不足，无法满足员工的实际需求，从而导致员工流失率较高。这些问题不仅会影响到员工的士气和工作效率，还会影响到企业的整体形象和声誉。

四、人力资源流失问题

人力资源流失也是人力资源成本中一个重要的问题。一些企业在人力资源管理中存在着人才流失的问题，导致企业无法充分利用和发挥员工的潜力。这可能是由于企业缺乏有效的激励机制和培训机制，无法满足员工的职业发展需求；也可能是由于企业内部管理不善或企业文化问题，导致员工缺乏归属感和忠诚度。这些问题不仅会影响到企业的绩效和竞争力，还会增加企业的成本和风险。

综上所述，人力资源成本包含的问题是多方面的，这些问题可能会影响到企业的经营管理和发展战略。因此，企业需要重视人力资源成本的管理和控制，建立科学合理的人力资源管理体系，以确保企业的可持续发展和竞争力提升。