《公司创新的新模式》是著名创业与创新研究学者海蒂·梅森与蒂姆·罗纳在对450家创业企业进行长达7年的调查研究的基础上，并结合自身创业和经营企业的实践经验撰写而成的一部力著。它不同于一般的闭门造车之作，不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入；既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。
    《公司创新的新模式》由三个具有逻辑联系的部分组成。第1章至第3章说明了公司进行创业投资的必要性，以及为什么公司创业投资活动如此难以成功。第4章和第9章对创业投资办公室进行了界定，并对其如何运作、如何测量和获取战略价值进行了详细阐述。第5章和第8章介绍了如何在创业企业的各主要发展阶段鉴别成功与失败的可能性，并提供了相应的处理办法。《公司创新的新模式》的附录还提供了一些有用的参考资料，包括公司创业投资工具和一些已经被广为采用的模板。
    《公司创新的新模式》的读者范围十分广泛，从那些对创业充满好奇的人，一直到那些已经投入创业活动的人。可以归入《公司创新的新模式》读者范围很广，如位于组织层级最高处的首席执行官和其他高级管理人员（如首席财务官）、研发部门主管、并购或公司开发主管、创业主管等，也都是《公司创新的新模式》的读者。