第一章 集团型企业资金管理模式探析
    集团型企业又称企业集团，是指以母子公司为核心，通过产权纽带，把众多企业联系在一起形成的多层次多法人的企业群体。近年来，随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展，我国的企业集团得到了迅速的发展，但其在资金管理上的难点问题也不断凸现。企业内外环境的复杂性，都使得资金的流动变得难以准确预测和控制。因此，加强对企业集团资金管理的研究是促使企业集团健康、正常运行的重要条件。
    第一节 集团型企业传统资金管理的主要问题
    资金是企业的血液。对企业而言，“血液”必须统一管理，否则，就可能造成“血液渗漏”或者“血栓”，给企业经营活动带来灾难。大型企业集团成员企业众多，地域分布广泛，资金种类繁多、规模庞大，尤其 需要集中统一管理资金。但是，许多企业集团由于资金管理系统不健全，缺乏必要的技术手段，资金控制能力不足，从而造成资金管理的漏洞，使公司遭受损失。资金管理失控，监控缺乏手段，资金使用率低，已经成为我国大型企业集团管理中迫切需要解决的问题。