第一节 财务部职能与组织结构
　　一、财务部职能
　　财务部在财务总监或财务部经理的统一领导下开展财务工作，行使以下三项核心职能。
　　（一）会计核算与报表职能
　　会计核算与报表职能体现为财务会计人员依据《企业会计准则》对外提供企业经营报告，主要包括以下五项职能。
　　1.会计核算，即依据《企业会计准则》归集、处理各类会计信息；
　　2.会计报表，即及时编制和提交财务报表，按时编制企业对外报送的财务报告；
　　3.财务审计，即对企业会计账目、内部控制制度、法律风险等方面进行稽核；
　　4.会计信息管理，即对会计档案、会计记录及会计信息系统进行管理；
　　5.税务管理，即落实企业的财税待遇和投资项目的税务筹划。
　　（二）财务管理职能
　　财务管理职能主要体现在以下四个方面：
　　1.财务计划与全面预算管理；
　　2.财务报告和分析，即为企业管理者提供财务分析报告，以辅助经营决策；
　　3.企业资产管理，以保证企业资源的有效利用。
　　4.企业成本费用的监控与管理。
　　（三）财务运作职能
　　财务运作职能，主要是对企业现金流，筹资和投资，资本运营及其过程中的风险进行管理。
　　二、财务部组织结构
　　（一）不同规模企业财务部组织结构设计
　　1.一般企业的财务部组织结构如图1.1所示。