因此，如果要成为一个最优秀的现场员工，首先要将品质、日程、成本三个要素做好充分的认识。而做好充分认识品质、日程、成本三要素工作的基本条件，又在于每一位现场员工要确实遵守工厂所规定的原则，并牢牢记住为顾客服务的基本精神。
　　1．品质的观念
　　假设你现在要选购一台电冰箱，相信你一定会先对各种品牌的电冰箱作一番调查分析，例如对各品牌电冰箱的精度、构造、外观、品质、价格、费电量、各种功能等一一作比较。
　　吸引顾客、满足顾客、信用第一、维护企业的名誉的经营法，是自古以来商人必守的信念，只要企业想要永远的发展，这个经营法就是不可欠缺的信条。
　　只要你是身为企业的一份子，你就必须全力地去关心自己企业的产品，在品质保证工作上严加留意，并在提高品质的工作上集中精力，寻求改善。这种提高产品品质的工作，并不只是在观念上要注意，更需要以具体的行动来表现，一切依照设计图面、作业标准来生产制品。这看似非常简单且很基本的问题，但却是非常重要的问题。一般现场员工，虽然都很了解此问题，却又经常疏忽它。实际上，如果这个基本问题无法信守的话，生产出来的产品绝对会产生许多不良。这些不良品对企业的影响，轻者增加生产成本，重者影响作业工程或使作业工程停顿。
　　在企业的员工当中，常存在着一个不好的观念，那就是认为自己的一点点小错误又怎么会产生大影响呢，而且就算会产生影响，在那么多的工程步骤中，又不会发现是谁做错的。岂不知员工的一点点小错误，其所产生的不良品在流到消费者手中时，对企业所造成的影响却很大——“信誉受损”、ct产品逐渐销不出去”、“企业面临危机”、“员工面临失业”，这是企业倒闭的基本形式。走到这种地步时，企业与员工都会面临极大的打击。