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现代人力资源管理教程

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商品介绍
  《现代人力资源管理教程》分为人力资源与人力资源管理、战略性人力资源管理、组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利这八章内容,系统地阐述了现代人力资源管理的相关知识,每章后面都附有案例,帮助读者将理论与实际进行衔接,更好地掌握。
  3.专业分工和协作原则
  分工与协作是社会化大生产的客观要求,现代组织的管理工作工作量大、专业性强,分别设置不同的专业部门有利于把管理工作做得更深更细,提高各项专业管理效率,迅速培养出专业化管理人才来。但是分工过细也会带来问题和缺点,主要是引起办事程序和手续复杂化,增加各部门之间的协调工作量,助长专业管理人员的片面观念和本位主义,造成有些管理人员无所事事等。专业分工和协作原则要求组织设计中因事设职,将组织的目标和活动进行分解,按照分解的目标和活动来设置具体的部门和职位。同时还要求每个部门职位的任务和

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