1.创业团队的定义及其构成要素 　　所谓创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。一般而言，创业团队由四大要素组成：①目标。目标是将人们的努力凝聚起来的重要因素，从本质上说创业团队的根本目标都在于创造新价值。②人员。任何计划的实施最终还是要落实到人的身上去。人作为知识的载体，所拥有的知识对创业团队的贡献程度将决定企业在市场中的命运。③团队成员的角色分配，即明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任。④创业计划，即制订成员在不同阶段分别要做哪些工作以及怎样做的指导计划。 　　2.创业团队组建的基本原则 　　（1）目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚地认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。 　　（2）互补原则。创业者之所以寻求团队合作，其目的就在于弥补创业目标与自身能力间的差距。只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时，才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应。 　　（3）精简高效原则。为了减少创业期的运作成本，最大比例地分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。 　　（4）动态开放原则。创业过程是一个充满了不确定因素的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人离开，同时也有人要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。